目录/提纲:……
一、班组的安全生产落实情况
二、班组安健环工作的简要回顾
(一)加强基础建设与管理:
(二)强化生产过程预控,提升现场监管水平:
6、加强班组安全技能的创新、管理
(三)加强安全文化建设,构建和谐氛围:
……
港拖3001轮2017年度安健环工作总结
即将过去的2017年,我轮认真践行公司“基于风险 超前预控 闭环管理 持续改进”的安健环管理理念,围绕安健环标准化体系和安健环信息化建设,进一步提高工作标准,抬升管理标杆,牢牢锁定公司年度既定的安健环目标,通过全面推进
安全生产管理标准化和现场安健环管理技术标准化,切实提高了本小区船舶生产的本质安全度和管理品质。
一、班组的安全生产落实情况
镇港拖3001轮在公司各级领导的关心支持下,在全体员工的共同努力下,按照公司年初制定的安健环工作规划,紧紧围绕2017年安全生产工作目标,结合
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略424字,正式会员可完整阅读)……
员工的培训教育工作,经常性地进行业务技术培训,学习各项安全生产
规章制度,积极开展形式多样的岗位练兵,以本年度公司主办的船舶轮机技术比武活动为契机加强对船舶机舱人员的业务锻炼提升,通过学习园地、工班会等形式宣传安全生产法规、制度,营造浓厚的学习环境,全面提高员工的安全意识与安全素质。
(二)强化生产过程预控,提升现场监管水平:
1、每月各工班分别组织一次安全活动日,事故回顾,业务交流,学习培训,消防救生演习,事故应急处置推演活动,不断提高员工的安全意识与安全技能。
2、通过强化对高风险项目安全观察,加强与员工的沟通与交流,及时纠偏,保障作业安全。
3、工班长作为生产现场安全第一责任人,必须本着“不安全不作业”的原则协调好生产与安全两项工作,明确现场人员互保责任。安全员协助工班长加强现场监督,严格执行各项规章制度和操作规程,坚决制止任何违章行为。
4、定期进行各种形式的安全检查活动,对危险源点的监控分责到人;加强隐患排查治理,不留死角、盲区,对查出的隐患及时整改、清除,并上报、做好记录,做到“五落实”。
5、针对各季节水文、气象等不同情况,提前做好相应的防范措施及物资准备工作。船舶修理及特殊作业时船长、轮机长应及时上船并做好预案,确保安全。
6、加强班组安全技能的创新、管理。以提效增盈为目标,认真开展群众性经济技术创新活动,组织开展了“五小”创新专项活动,以科学有效的方法提升船舶的安全生产质量;本班组还通过对船舶靠把的安全技改切实保障了协助小型海轮安全可靠;利用公司组织的船舶安全操作的交流课件,通过学习落实,全面提升本船驾、机两部各岗人员的业务技能。
(三)加强安全文化建设,构建和谐氛围:
1、结合公司组织实施的安全隐患排查、安全生产大检查及质量管理月活动的开展,继续开展好“全生产月”、8月-10月安全生产大检查、十九大期间的全面安全隐患排查、“11.9消防日”等安全活动,努力创建“安全和谐型”班组,争创安全先进船舶、安全生产先进个人,从而形成人人要安全的良好工作环境。
2、通过班组建设(1加N)模式,积极与兄弟船舶交流沟通,学习借鉴其安全生产的先进做法和管理经验,同时不断加强安全管理的理论知识与业 ……(未完,全文共1874字,当前仅显示1192字,请阅读下面提示信息。
收藏《港拖3001轮2017年度安健环工作总结》)