我的扶贫工作心路历程

我的扶贫工作心路历程

刚接到**办要求第一书记写这两年扶贫工作心路历程时，我的第一反应是我只做了半年第一书记，是不用写的，等确认我也要交这份文档时，我暗暗感叹这半年平淡的第一书记工作经历能有什么心理波动啊！及夜深人静，开始提笔作文时，才发觉原来自己对这项工作也是深有感触的，只是这种感触被我这种不喜欢经常舔自己心灵的大马虎忽略掉而已，下面就从以下三点谈我的心路历程和建议
感触一：知识学习、传承不到位
我是因为前任书记生育而接替的第一书记，人是到位了，但知识储备并没有到位。我**年*月下旬到岗，*月村委新班子成立，班子成立之初
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略427字，正式会员可完整阅读）……　
觉以这个说法能不能够打动我，来衡量计划的完整度，在自己说服自己、不够就再加点料继续说服自己的计划制定过程中，就把自己给深深地绕了进去，待到计划因为种种原因不能执行时，收获的一大堆负面情绪真够自己喝N壶的了。
感触三：做产业引导酸甜苦辣
第一书记和村两委多次考察周边农业产业，最后认为引入一个蔬菜外销公司，在本村推广**种植产业的方案很有实践前景。在这个方案中，公司与农户需求高度互补，一是蔬菜外销公司是个每天能外运上百吨蔬菜的单位，因原生产基地长期种植**导致地力下降而急需寻找替代基地，公司也认可本村的资源环境；二是村民有种植**的传统，但限于销售不便（需半夜采摘，一大早运至城区农贸批发市场）而无法大面积开展种植；三是本方案蔬菜外运公司在村里设置收购点，保底价收购，在正常情况下，收购价高于农贸批发市场价格，解决群众销售不便的问题。在我的设想中，**村SS人口，其中劳动力SSS人，长期在村里劳作的劳动力AAA人，按1/3劳动力参与，每个劳动力种植AA亩计，可实现AA亩以上的种植面积，超过公司设立收购点要求，按近几年**均价测算，一亩**净收入在AA万元之间，相比原先千多元/亩的种地收入，整村净增收AA万元以上，而且村里年迈的老人也可以种几分地以增加收入，是一项不可多得的可以实现在村劳作人员普遍增收的产业升级方案。
然而，**年下半年指天椒遇到了几年未见的价格高峰，这对农户是件好事，但对**种植项目推进却是个灾难，我和村委同志下屯队动员村民参与**种植时，村民都表示他们更想种**，在确认蔬菜公司不开展指天椒购销业务后，我也只能把**种植项目暂放一边。
在做产业引导时，我就时常想起AA在第一书记和合作社法人代表培训时讲过的一句话：“不要推荐农户做某个具体的产业，你承受不起失败的后果。”因此**种植动员工作我是做得诚惶诚恐，不敢给农户留下纸质的罪证资料。待到错过了**春种季节，确认上半年开展无望后，整个人也就释然了。再转念一想，农户们不再把主要精力放在低效、低收益的农业项目上，不也就是我们促进观念转变、树立致富志气的成效了嘛。至于后续全村产业发展，就看**产业未来市场和扶贫办的产业引导政策，实践是做出来的、不是谋划出来的，让子弹 ……（未完，全文共1885字，当前仅显示1198字，请阅读下面提示信息。收藏《我的扶贫工作心路历程》）