以严管和激励不断激发组工干部内生动力

目录/提纲：……
一、从严管理干部与完善干部激励保障机制要抓好严管与厚爱的结合
二、从严管理干部与完善干部激励保障机制要抓好监督与激励的结合
一是持续加力，用好干部管理“防腐剂”
二是常“咬耳朵”，打好干部管理“预防针”
三是多层监督，摆好干部监督“放大镜”
一是坚持用人导向，让干部“增干劲”
二是坚持考核督导，让干部“干实事”
三是坚持典型引导，让干部“明是非”
三、从严管理干部与完善干部激励保障机制要抓好共性与个性的结合
一是科学设定评价体系，做到全面客观
二是完善考核方式，确保考核结果公平公正
三是创建政绩档案，准确评价干部工作实绩
……
以严管和激励不断激发组工干部内生动力

_总书记多次强调，“要充分调动广大干部积极性，不断提升工作精气神。”全省组织部长会议上也指出，坚持严管和厚爱相结合、激励和约束并重，是新形势下抓好干部管理工作的重要举措。严管、约束就是要从严管理干部，厚爱、激励即做好激励保障，“从严管理”与“激励保障”看似是两种不同的干部管理方式，实则并不矛盾，二者协调统一、相辅相成、取长补短，对干部队伍建设、树立正确用人导向和调动干部的积极性主动性创造性都有着推动作用。
一、从严管理干部与完善干部激励保障机制要抓好严管与厚爱的结合
如果把从
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要抓好监督与激励的结合
对干部严格管理，本身就是关心爱护；对干部关心爱护，也必然体现在严格管理上。激励和约束干部，要站在确保干部健康成长的角度，坚持理论教育培养的“言传”与实际开展工作的“身教”相结合。
严监督，筑牢从严管理思想基础。要把从严要求融入干部日常工作中、融入干部队伍建设全过程，着力形成以严管促工作的良性循环。一是持续加力，用好干部管理“防腐剂”。强化理想信念教育，把功夫下到抓落实上。二是常“咬耳朵”，打好干部管理“预防针”。做到及时提醒、点拨督促，筑牢干部为官底线。三是多层监督，摆好干部监督“放大镜”。逐步健全监督信息日常收集渠道，不断强化网l监督发挥的作用。
重激励，打造素质过硬干部队伍。完善干部激励保障机制、从严管理干部不能单靠喊几句口号、出台几项制度，要巩固思想基础，更要以实际行动、实际成效“取信”与广大党员干部。一是坚持用人导向，让干部“增干劲”。切实让政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过，成为各级干部努力的“风向标”。二是坚持考核督导，让干部“干实事”。要加强干部的道德考核和科学发展实绩考核，“倒逼”干部取长补短、持续进步。三是坚持典型引导，让干部“明是非”。要坚持把选树典型作为从严管理干部的有效手段，做到既有正面激励、榜样引领；又运用反面典型进行警示教育，敦促干部防微杜渐、洁身自好。
三、从严管理干部与完善干部激励保障机制要抓好共性与个性的结合
要把握原则，坚持不偏不倚，“一碗水端平”、“一把尺子量到底”、一个标准执行到底。但也要注意，切莫搞“一刀切”，在抓好干部共性的同时，要针对不同干部的不同情况，建立完善差别化、合理化的考评体系。
要毫不动摇地坚持原则。要毫不动摇的坚持标准，严格程序，牢牢把握规范干部选拔任用执行关，要加强对干部的综合分析，全面历史辩证地评价干部，切实做到选贤任能、用当其时。大力推举思想忠诚、立场坚定、敢为人先、廉洁自律的干部，坚决不用信念动摇、弄虚作假、贪图享乐的干部。
也要联系实际抓好管理。党员干部有政治发展的需要，更需要人性化的管理，要坚持联系实际、以人为本。一是科学设定评价体系，做到全面客观。根据不同单位、不同层 ……（未完，全文共1858字，当前仅显示1181字，请阅读下面提示信息。收藏《以严管和激励不断激发组工干部内生动力》）