“路长制”工作考核方案

目录/提纲：……
一、指导思想
二、考核原则
三、组织领导
四、考核范围及对象
五、考核内容和指标
（二）执法、市政部门的考核以岗位职责、交办问题解决情况等方面为内容
（三）辅助部门人员的考核以岗位职责、交办问题解决情况等方面为内容
（五）“路长制”工作考核以月为考评周期，进行月度排名
六、考核分值计算
（一）二级路长考核分值计算
（二）三级路长考核分值计算
（三）执法、市政部门考核分值计算
（四）辅助部门人员考核分值计算
（五）社区管理人员考核分值
（六）沿街单位考核分值
（七）巡路小分队人员考核分值
（八）关于志愿者的考评另行发文
七、考核程序
1、基础工作
2、综合评价
4、审定考核等次
5、公示考核情况
八、考核结果
……
“路长制”工作考核方案(试行)

根据郑州市人民政府办公厅《关于休息休息实施方案的通知》、《****城市精细化管理工作“路长制”实施方案》和《********关于全面推行“路长制”工作方案》等文件精神，为进一步加强辖区“路长”管理，推进辖区“路长制”工作落实，更好地完成“路长制”工作责任和工作任务，实现“路长制”工作规范化、制度化，结合实际，制定本考核方案。
一、指导思想
以党的十九大精神和_总书记系列重要讲话为指导，立足****加快建设国家中心城市先导区、示范区、核心区目标，围绕********“路长制”工作总体部署，认真落实“路长制”职责，每月将对“路长制”工作完成情况开展考核，并按照排名情况进行“红黑旗”评比，获得红黑旗情况作为部门和个人平时、年度考核考评重要依据。奖惩分明，激励和鞭策路长及相关职能部门正确履行职责，为办事处全面推行“路长制”工作奠定坚实基础。
二、考核原则
“路长制”考核坚持依法依规、注重实效
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略668字，正式会员可完整阅读）……　
构成：总成绩=综合考核（60分）+分管三级路长平均考核成绩（40分）
二级路长考核按照《********“路长制”工作考核综合评分细则（二级路长）》（附件1）。其中：综合考核为：
由“路长制”指挥中心联合督查室每周以督查检查、查阅相关资料等形式进行综合考核，考核成绩计入当月总成绩，每月取平均成绩为当月综合考核分值。分管三级路长平均考核成绩为：所分管的三级路长总分平均成绩的40%计算。
（二）三级路长考核分值计算
三级路长考核分值构成：总成绩=综合考核（80分）+民主测评（20分）。
三级路长考核按照《********“路长制”工作考核综合评分细则（三级路长）》（附件2）。其中：综合考核为：由“路长制”指挥中心联合督查室每周以督查检查、查阅相关资料等形式进行综合考核，考核成绩计入当月总成绩，每月取平均成绩为当月综合考核分值；民主测评分为：二级路长测评和三级路长互评，二级路长测评为10分：每月由二级路长对三级路长日常工作开展情况进行民主测评；三级路长互评为10分：每月由二级路长组织所分管三级路长就日常工作开展情况进行民主测评。
因上级通报表扬的路段由考核领导小组酌情加分，因上级通报批评的路段，当月直接评定为“黑旗”路段。
巡路员考核成绩与所在三级路长成绩挂钩，参照三级路长考核情况。
（三）执法、市政部门考核分值计算
职能部门考核分值构成：总成绩=日常工作情况（20分）+交办问题解决情况（60分）+民主测评（20分）
职能部门考核按照《********“路长制”工作考核综合评分细则（市政、执法部门）》（附件3）。其中，日常工作情况为：“路长制”指挥中心根据日常对执法、市政部门工作开展情况进行评价；交办问题解决情况为：对交办问题在限定时间内跟进、协调、解决；民主测评：每月由二级路长就执法、市政部门日常工作开展情况进行民主测评。
（四）辅助部门人员考核分值计算
内设机构部门人员考核分值构成：总成绩=日常工作情况（20分）+交办问题解决情况（60分）+民主测评（20分）
内设机构部门人员考核按照《********“路长制”工作考核综合评分细则（辅助部门人员）》（附件4）。其中，日常工作情况为：“路长制”指挥中心根据日常对辅助部门人员工作开展情况进行评价；交办问题解决情况为：对交办问题在限定时间内跟进、协调、解决；民主测评：每月由二级路长就辅助部门人员日常工作开展情况进行民主测评。
（五）社区管理人员考核分值
社区管理人员考核分值构成：总成绩=综合考核（80分）+民主测评（20分）
社区管理人员人员考核按照《********“路长制”工作考核综合评分细则（社区管理人员）》（附件5）。其中，综合考核为：“路长制”指挥中心联合督查室对社区管理人员日常工作开展情况进行综合测评；民主测评：每月由二级路长就社区管理人员日常工作开展情况进行民主测评。
（六）沿街单位考核分值
沿街单位考核分值构成：总成绩=星级评定分（40分）+综合考核成绩（50分）+民主测评（10分）
沿街单位考核按照《********“路长制”工作考核综合评分细则（沿街单位）》（附件6）。其中，星级评定分为：“路长制”指挥中心每周根据星级评定办法，对沿街单位进行评定，进行统计计算分数；综合考核为：“路长制”指挥中心联合督查室、三级路长、物业管理人员根据评分细则每周进行组织考核，考核成绩计入当月总成绩，每月取平均成绩为当月综合考核分值；民主测评：每月由二级路长组织所有分管 ……（未完，全文共3712字，当前仅显示1874字，请阅读下面提示信息。收藏《“路长制”工作考核方案》）