目录/提纲:……
一、狠抓自身建设,推动办公室工作走上规范化、制度化轨道
(一)抓学习教育,提高职工队伍的整体素质
一是注重学习内容的多样性
二是注重学习方式的灵活性
三是注重学习效果的实效性
(二)抓建章立制,促进各项工作规范运行
一是明确职责分工
二是规范工作程序
三是健全规章制度
二、充分发挥综合协调作用,促进中心工作有序高效运转
(一)切实提高公文质量
(二)不断规范文件运转
(三)加强档案管理工作
(四)主动搞好后勤服务
(五)扎实推进两案件办理工作
一是成立组织,加强领导
二是明确任务,落实责任
三是加强沟通,认真答复
四是建立机制,强化督查
(六)认真做好人事工作
三、严格自律坚守底线,扎实推进党风廉政建设的顺利开展
三是工作方法有待进一步改进,服务水平有待进一步提高
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机关办公室2018年述责述廉报告
今年以来,在规划中心领导班子的正确领导下和各科室的大力配合下,办公室紧紧围绕中心工作大局,精心办理业务,认真搞好事务,努力争先创优,在“三个服务”上取得了明显成效,较好地发挥了参谋助手、综合协调、服务保障等职能,各项工作都取得了新的进步。现将办公室述责述廉情况报告如下:
一、狠抓自身建设,推动办公室工作走上规范化、制度化轨道。
(一)抓学习教育,提高职工队伍的整体素质。
打铁还需自身硬,办公室以建设学习型、军事型、团结型机关为目标,把学习作为提高素质、搞好服务的重要前提,采取有效措施,长抓不懈。一是注重学习内容的多样性。一方面积极主动地认真学习贯彻党的十九大精神和_总书记系列重要
讲话精神,以及党章、准则、条例和违法违纪典型案例,筑牢自身思想道德防线;另一方面在熟练掌握本科室基本业务的基础上,自觉学习公文
写作、文件管理、城乡规划法律法规等业务知识,及时了解、掌握行业发展的新
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略667字,正式会员可完整阅读)……
情,把握下情,切实做好领导讲话稿、
汇报材料的起草和修改工作。同时,从公文内容的政策性、文字标点的准确性、公文格式的规范性上严把中心各类文件文字关,力求格式规范、内容充实、表述清楚、结构严谨、逻辑严密。截至目前,共内部起草公文370余件、领导讲话稿10余份、汇报材料30余份。
(二)不断规范文件运转。按照相关精神要求,建立健全文件运转制度,严格规范管理,落实专人负责,认真做好签收、登记、送审、跟踪催办等环节,促进公文处理工作进一步正规化、规范化,努力做到不延误、不丢失、不误传,确保文件高效运转。同时,做好印章登记、安全工作,坚持使用印章请示、登记制度,不符合规定、不经领导批准的文件不予盖章,确保公章安全使用。截至目前,共处理上级公文1000余件,内部起草公文370余件,使用印章2000余次。
(三)加强档案管理工作。及时归档各类文件,加强档案库房管理制度的落实,使文件材料归档率、完整率、齐全率均达到了要求;严格执行档案查阅、借阅制度,为查阅各类资料提供了便利,做到及时准确;认真履行b_m职责,以开展微信工作群和政务、个人微信公众号b_m工作自查为契机,积极开展b_m宣传教育,防止新形势下x_m事件的发生,确保无x_m及损害单位利益事件发生。截至目前,共整理归档文件600余件,b_m文件借阅30余次,提供其他档案借阅服务60余人次。
(四)主动搞好后勤服务。一是严格落实办公用房使用规定,按照按照相关规定,对中心办公用房进行逐一排查统计和统一调配,确保做到用途合规定、面积不超标;二是加强日常公务用车管理,推行节能减排,进一步落实保险、维修、加油“三定点”和集中存放及节假日封存停驶等规定,实现公务出行便捷合理、交通费用节约可控、车辆管理规范透明;三是严格执行物资采购制度,规范采购程序,降低采购成本,精打细算杜绝浪费,努力做到少花钱多办事,合理利用各类资源,努力降低机关运行成本;四是加强对三公经费预算执行情况的日常监督,严格控制“三公”经费支出,定期在政府网上公开接受监督;五是加强对二级机构的财务监管,严格规范收入支出管理,上半年督导检查设计院财务运行管理情况一次,经查无违规现象;六是强化考勤管理,严肃认真落实各项考勤管理制度,切实加强对中心职工的签到及外出监督,定期通报考勤结果接受监督;七是进一步强化卫生管理,做好办公场所保洁工作的同时,针对灯管更新、开关损坏、空调管路老化等问题,及时协调进行维修。
(五)扎实推进两案件办理工作。今年中心接到人大议案,政协提案共26件,其中人大议案19件,政协提案7件,郑州市人大议案、政协提案1件。一是成立组织,加强领导。接到“两案”件后,认真落实“一把手”负责制,将两案办理工作摆上重要议事日程,召开班子会议专题研究,成立了以中心主任为组长,领导班子成员为副组长,各相关科室负责人为成员的规划中心两案办理工作领导小组,确保了办理工作有序进行。二是明确任务,落实责任。制定印发了《关于答复2018年度“两案”督办件的通知》,将两案办理任务细化分解至相关责任科室,并逐一落实到人,形成了主要领导亲自抓、分管领导负责抓、承办科室具体抓的两案办理工作机制,层层抓好落实,不断增强办理工作的主动性和时效性。三是加强沟通,认真答复。按照“办理前及时联系、办理中征求意见、办理后跟踪回访”的原则,分门别类后及时与代表和委员们沟通,建立工作台帐,做到早动手,早落实。四是建立机制,强化督查。实行销号动态管理制度。设立专门的办理 ……(未完,全文共3708字,当前仅显示1873字,请阅读下面提示信息。
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