目录/提纲:……
一、追赶超越,实干争先,“数据管税”彰显税务事业新成就
二、牢记使命,砥砺奋进,“数据地税”开启地税事业新征程
(二)征管改革要集成推进
(四)纳税服务要优化提升
(五)队伍建设要精准发力
(六)作风建设要抓细抓常
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2019年税务工作会议讲话
改革创新求突破 夯实基础激活力
奋力开创新时代税收现代化建设新局面
---在县税务工作会议上的
讲话(2019年1月)
同志们:
这次会议的主要任务是:贯彻全省、全市
税务工作会议和刚刚召开的县委扩大会议精神,客观
总结2018年工作,深入分析当前形势,研究部署今年任务,
动员全局干部职工,坚持深化改革、实干争先,凝心聚力,砥砺奋进,全力开创现代化税收工作新局面。现在,根据县局党组研究的精神,我讲两个方面意见:
一、追赶超越,实干争先,“数据管税”彰显税务事业新成就
2018年是税务事业二次创业、爬坡过坎、追赶超越的关键之年。我们在市局党组和县委县政府的坚强领导下,紧紧围绕年初税务工作会议确定的目标任务,致力改革创新,矢志提效创优,圆满地完成了税收各项工作任务。
一是科学统筹,税费收入质量提升成效明显。2018年,在面对传统支柱税源结构发生变化,支柱税源不足、新增税源增长较低的情况下,全局上下客观分析“营改增”全面到位后对组织收入、地方财力及重点行业纳税人的影响,坚持组织收入原则,狠抓纳税服务、税源管理、风险监控、风险应对;主动与
财政、国税等部门联合开展税收收入分析,实行单项税种收入管理,圆满完成了市局和县政府下达的收入任务。20
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完成省市局推送的1872户次数据质量质量工作任务。三是大力加强平台推广应用,推进涉税事项信息化。进一步加强税企交互平台的推广应用工作,目前纳税人安装注册率已达到97.5%。积极开展了数据管税平台1.8版的升级培训和双轨试运行工作,完成了10户纳税评估的双轨测试任务,数据管税平台1.8版在我局顺利运行,进一步提高了涉税事项信息化深度。
四是主动作为,纳税服务举措更加扎实。一是持续开展了“便民办税春风行动”。以纳税人需求为导向,以《纳税服务规范》为指引,规范办税全流程,不断扩大电子税务局全覆盖。分批开展并落实了各类服务措施,完善了导税服务。以创建星级办税服务厅为载体,持续完善首问责任和限时办结、预约办税、延时办税、“二维码”一次性告知等便民服务机制,推行“一人一机双系统单POS”联合办税模式,全面实现了国地税业务“一人一窗通办”,优质、高效、文明、便捷的纳税服务全面形成。二是提升了纳税服务质效。以纳税人学堂为载体,大力推进纳税人电子税务局企业端的操作及应用、企业所得税汇算清缴政策、六项减免税政策宣讲、环保税法征收管理及纳税辅导等各项涉税业务培训,全年累计开展5次纳税人学堂培训,培训人员300余人次。三是全面深化了国地税合作。按照“数据共享、征管互助、执法协作、服务便捷”的原则,深度整合办税服务厅资源,形成了县级层面便民服务集群点。
五是居安思危,
党风廉政建设工作成绩斐然。一是提高站位,夯实责任。准确把握中央全面从严治党的新形势、新要求,全面从严推进省、市、县党风廉政建设各项工作任务落地生根。年初召开了党风建设工作会议,层层签订了党风廉政建设责任书,制定了《落实全面从严治党“两个责任”约谈实施办法》,“任务到岗、责任到人、时限到月”逐级约谈制度在我局实现了常态化、全覆盖。二是支部牵头,学习引领。以“两学一做”学习教育常态化为统揽,以“专题党课学、支部讨论学、树立典型学、微信平台学”为载体,结合十九大精神和习总书记系列讲话及党章党规,开展了“明准则、知条例、守纪律”专题教育及“做合格党员我承诺”宣誓活动。局党组成员人均讲党课三次以上,同时,对机关党员活动室、图书室、文化长廊进行了更新,增设了党建专栏、使廉政文化深入人心。三是精准扶贫,助力党建。在精准扶贫帮扶过程中,我局党组多次召开专题会议,研究制定扶贫帮扶对策,全年先后30多次深入帮扶村开展帮扶活动。在产业帮扶上,我局党员干部竭尽全力、因户施策,全年共实施长效产业项目8个,形成了扶贫战线上“党旗红、税旗蓝”的合力共进。
六是严管善待,干部队伍干事创业激情迸发。2018年,我局充分发挥绩效管理作用,将日常工作与干部管理相结合,确保干部队伍全面强化。一是将行政效能提升和绩效管理二者结合,同步推进,同步督导。2018年,我局紧盯重点、明晰指标,将工作责任量化到每一个征管环节、每一个岗位、每一名干部,确保工作任务考核到人。做到评价有标准、奖惩有依据,不断强化各层次、各岗位绩效管理的落实责任,通过层层负责、上下联动来提升绩效、提升效能。全年月均扣分100余分,奖罚20余人次,全面提升了绩效考核对整体工作推进的促进效能。二是将制度完善和绩效管理二者结合,做到用制度管人管事。修订了《县税务局干部绩效管理办法》等制度,建立了领导包抓督导、中层责任担当、个人明职明责三级联动的考核保障机制,健全了“德、能、勤、绩、廉、评、基”七方面考核指标,并以“千元千分”考核原则为杠杆,通过奖优罚劣,撬动干部拼搏向上,真正树立了全局干部真干实干导向。三是将开展政治纪律作风整顿和绩效管理结合起来,促进干部职工纪律作风转变。认真开展了“讲政治纪律、守
政治规矩、做合格党员”学习教育暨承诺践诺活动,严格开展干部自查自省,通过查摆人生观、世界观、价值观等方面存在的一些问题和不足,并加以改正,提高干部作风根本转变。结合短期工作目标,制定临时性考核指标,做到考核与县局工作双同步。2018年,我局累计下发政治学习类考核指标10余个,真正将干部绩效考核作用发挥在局工作的方方面面。四是将人才培养与绩效管理结合起来,继续大力实施“人才扶植”工程。年初制定了《2018年度干部教育培训计划》及技能培训和集体能力提升学习方面专项考核指标,鼓励干部参加各类人才培训。结合“三项机制”和绩效考核规定,对获得市级以上业务竞赛先进个人给予重点嘉奖。围绕征管_改革和数据管税等重点工作,突出干部专业化技能培训,以绩效考核反向推进干部政治理论、税收政策、党纪法规、软件操作、人文素养等理论及业务技能提升 ……(未完,全文共8854字,当前仅显示2418字,请阅读下面提示信息。
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