2019年全县烟草工作会议报告

目录/提纲：……
一、2018年主要工作回顾
（一）以确保计划完成为重点，烟叶生产提质增效
（二）以夯实基础为抓手，卷烟营销持续向好
（三）以严格规范为前提，专卖内管成效显著
（四）以预算定额管理为抓手，财务管理更加规范
（五）以加强基础管理为核心，深入推进各项管理工作
（六）全面落实从严治党，加强廉政风险防控，持续深入推进党建工作
二、当前及今后一段时间面临的形势和主要任务
三、2019年工作安排意见
（四）狠抓内管外打，五强化确保专卖管理水平进一步提升
（五）突出效益导向，全力提升企业管理水平
（六）突出人才导向，激发队伍活力
……
2019年全县烟草工作会议文件
----在全县烟草工作会议上的报告
（2019年2月22日）

同志们：
硕果丰收送玉狗，宏图再展迎金猪。在此春意盎然、万物复苏的大好日子里，县局（分公司）党组决定召开这次全县烟草工作会议。会议的主要任务是：深入学习宣传贯彻党的十九大精神，以_新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实全省、全市烟草商业会议部署，认真总结2018年工作，表彰先进，安排部署2019年工作，动员全体干部职工坚定信心，团结拼搏，真抓实干，坚决打好**烟草高质量发展攻坚战。下面，我代表县局（分公司）党组作工作报告。
一、2018年主要工作回顾
（一）以确保计划完成为重点，烟叶生产提质增效
按照市局（公司）下达的指导面积0.65万亩，计划收购 1.5万担的目标任务。全县7个种烟乡镇，共签订种烟主体193户，签订合同种烟面积0.65万亩。全县共计育苗7.7万盘，实际发放移栽烟苗7.2万盘，移栽780万株；发放烤烟套肥8681套、水溶肥11.68吨、地膜38.77吨、有机肥270吨、炭基肥5吨。
全年收购烟叶1.5万担，实现产值1887.26万元（含补贴）。其中上等烟收购0.79万担，占总收购量的52.82%；中等烟收购0.6担，占总收购量的40.15%；上中
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消费者、旅游人口分布、人流量等进行调查，以零售客户实际需求进行货源投放策略调整，充分满足旅游消费市场，利用“国庆”黄金周，与贵州中烟联合开展营销活动和消费者调查活动，拉动旅游市场消费。四是增值服务，为零售客户缓解订货资金困难。通过加强与农业银行、邮政银行等金融机构合作，为零售客户办理授信贷款，帮助客户解决订货周转资金，全年发放授信贷款200余户，资金达到4000余万元，切实解决了客户春节期间订货资金困难的问题。五是着力推动自律小组建设。全县共成立卷烟诚信规范互助自律小组29个，531户零售客户加入，覆盖比例达64.91%，引导卷烟零售客户之间互助、自律，有效推动了良好市场环境的形成。
（三）以严格规范为前提，专卖内管成效显著
一是严格执行内部专卖管理监督纪律,切实提高内部专卖管理监督工作质量。在卷烟营销方面重点监管是否存在体外循环、挂户销售,认真开展定期检查和日常检查,提高行业自控自律行为,确保规范经营；在烟叶生产收购方面，重点对烟叶种植合同的签订、种植面积的落实，按计划收购进行监管，做到了严格规范。二是深入开展卷烟打假打私工作，加大市场监管力度，提高案件经营能力。全年查办各类违法案件8起（其中移送案件1起），未在当地烟草专卖批发企业进货案件6起，2起非法销售假烟案件，共查获真品卷烟1994条(39.88万支)，假冒卷烟57.7条(1.154万支)，共计案值13.58万元，上缴财政罚没款19955.1元，圆满完成了市局下达的5万元大要案及“双30”案件任务，始终保持我县市场净化率达到97%以上。三是加强烟草专卖法律法规的宣传，营造良好的外部环境。全年共出动人员1428余人（次），印发宣传单4500余份，出动执法车辆260多车（次）。通过多种形式的宣传活动，营造了良好的执法环境。四是专卖零售许可证审查和换发工作开展平稳。
（四）以预算定额管理为抓手，财务管理更加规范
以财务管理为抓手，执行资产运行调控体系。以全面预算管理为核心，加强资产管理，严肃财经纪律，提高预算执行的硬约束力，提高财务管理水平。全年费用预算2064.4万元，实际支付2055.18万元，费用发生率为99.55%，比上年同期1912.13万元增加了143.05万元,增加7.48%。其中：人工成本全年预算1602.05万元，实际支付1594.72万元，费用发生率为99.54%，比上年同期1498.5万元增加了96.22万元；可控费用全年预算333.56万元，实际支付345.7万，费用发生率103.64%（主要是退休人员生活费增加），比上年同期365.58减少了19.88万元；不可控费用全年预算128.44万元，实际支付114.82万，费用发生率89.4%，比上年同期47.98增加了66.84万元。
全年实现税收1491.9万元，比上年同期1888.75万元减少了396.85万元。其中：实现增值税753.46万元，比上年同期880.45万元减少了126.99万元；企业所得税223.2万元，比上年同期410.1万元减少了186.9万元；烟叶税398.87万元，比上年同期493.65万元减少了94.78万元；实现其他税116.37万元，比上年同期104.55万元增加11.82万元。
全年目标税利计划7000万元，实际完成7501.84万元，完成率为107.17%，比上年同期7194.87万元增加了306.97万元,增加4.27%。
（五）以加强基础管理为核心，深入推进各项管理工作
一是以绩效考评为抓手，加强过程控制。通过绩效考评，兑现报酬，从而达到梳理工作流程，找准控制点，使之样样照着标准做，事事沿着程序走的目的，确保各项工作顺利开展，调动了广大员工的积极性。二是抓好安全维稳工作。认真贯彻落实职业健康安全管理方针，紧紧围绕“六零一降”工作目标，认真落实安全维稳工作责任制，将安全工作纳入各部门关键业绩指标进行考核，确保了人、财、物的安全，全年没有出现各类安全事故。高度重视_工作，树立稳定是硬任务的思想，及时化解各种矛盾。认真执行“节假日值班制度”，及时收集处理各类来信来访，维护了单位的团结和稳定，全年没有出现非正常上访事件。 三是成立了采购机构，完善了采购流程，规范了采购行为，采购管理水平进一步提升。四是加强对标、贯标、精业管理工作。充分发挥质量目标在工作中的监督作用，通过修订业务流程，理清岗位职责，实现流程优化和流程再造，保证了流程顺畅、有序、高效运行。五是不断完善体系运行考核机制，将体系文件执行情况、内审发现问题的整改情况纳入 ……（未完，全文共10244字，当前仅显示2437字，请阅读下面提示信息。收藏《2019年全县烟草工作会议报告》）