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妇幼管理金点子:立足服务需求,鉴于妇幼现状,着手细节建设,打造妇幼品牌

发表时间:2019-4-26 14:52:26
目录/提纲:……
一、提升医院形象,发挥妇幼特色
1、全面治理就医环境,提高整体服务功能
2、努力拓展妇幼特色生存发展空间
二、练就精兵强将,打好品牌提升“仗”
1、要善于培养人才
2、要能够留得住人才
一是创造好的环境
二是运用感情艺术
三是提升相应待遇
三、加强医院文化建设,塑造“医院灵魂”
1、健全行业作风建设,增加精神文化氛围
2、建设团结务实,饱含忧患意识的集体
二是养成勤俭节约、艰苦奋斗的习惯
……
妇幼管理金点子
立足服务需求 鉴于妇幼现状
着手细节建设 打造妇幼品牌

妇幼保健是公共卫生及临床医学的结合体,维系着千万家的幸福,同时也是家庭和谐、社会持续发展的一个很重要的因素。无论以前还是现在,无论是计划生育还是开放二胎,大家都希望生育聪明健康的孩子,对出生人口素质的要求也越来越高,而新一轮的生育高峰将对母婴健康带来很大的冲击,而立足晋江,市妇幼保健机构要如何提升自身服务能力以满足广大群众对妇幼保健不断增长的需求,简要从如下几个方面阐述。
一、提升医院形象,发挥妇幼特色
妇幼保健院能够生存和发展下去,必须要立足于满足被服务人群的服务需求,坚持妇幼专科特色发展的
……(新文秘网http://www.wm114.cn省略462字,正式会员可完整阅读)…… 
长育儿知识教育等,充分利用保健功能走专业特色之路,立足“人无我有,人有我精、人精我新”的指导思想,把人有专长、科有特色、专业有突破口作为技术发展目标,选准优势,突出发展,扬长避短,逐步形成对新一代人与健康人群有吸引力、对同行有竞争力、技术力量较强的妇幼特色,树立自身品牌、为妇女、儿童提供生理、心理和预防治疗、保健、康复的全方位多角度的服务。
二、练就精兵强将,打好品牌提升“仗”
人才是根本,谁拥有了人才,谁就能够在激烈的医疗市场竞争中积累了雄厚的资本。
1.要善于培养人才。没有一大批年富力强、梯队结构合理的、门类齐全的专科特色人才群作为基础,就不能支撑起整个事业的骨架。而人才的培养需要较长时间,尤其是特殊学科人才更是如此。所以选好培养对象,舍得时间、财力和物力,利用较长时间有目的、分阶段培养造就出一个特色人才群,才可以使医院整体实力不断得到提升,突显妇幼品牌特色优势。
2.要能够留得住人才。一是创造好的环境。对人才培养对象要因人而异,量体裁衣,要按其专业特长、发展方向提供外出学习机会,提供设备条件、现代办公条件和良好的人际关系氛围条件等,使他们感到舒心,能够聚精会神地把自己不断提高起来。二是运用感情艺术。施行人性化管理,深入临床一线,关心工作情况、关心生活困难,激励职工主动展示才华,人性化管理会给医院带来更大的社会效益和经济效益,会使医院职工心情顺畅,带着饱满的精神去迎接工作。三是提升相应待遇。佐以相应的待遇,政治上就是要委以一定的职务和培养加入党组织,经济上给予与之付出相匹配的待遇,尤其是对那些社会知名专家,更要舍得把他们的收入定得足够高的程度,映衬出名专家的效应。
三、加强医院文化建设,塑造“医院灵魂”。
强有力的医院文化是医院持续、健康、稳定发展的深层动力,是全体职工的精神支柱,是一种现代文明管理的思想,是在医院医疗保健工作基础上经过不断倡导和培育生成的一种群体文化,它一旦得到确立,就会对医院发展形成一种内在的自我驱动,在很大程度上决定着医院生存的质量和发展的速度。
1.健全行业作风建设,增加精神文化氛围。一是敢于正视在医院发展中遇到的各种矛盾和问题,坚持在扬长避短中求发展,坚持在统筹兼顾中推动协调发展,弘扬求真务实的精神,同时强化以病人为中心和质量第一的观念,积极营造和谐的医患关系。
二是重视医院的医德医风和行业作风建设,加强对职工思想政治、理想 ……(未完,全文共2038字,当前仅显示1295字,请阅读下面提示信息。收藏《妇幼管理金点子:立足服务需求,鉴于妇幼现状,着手细节建设,打造妇幼品牌》