“青杠坝村十年前后变化”的调研报告

目录/提纲：……
一、十年前后变化情况
一是组织不强
二是经济不活
三是动力不足
四是设施薄弱
一是组织强了
二是产业兴了
三是百姓富了
四是生态美了
五是设施好了
二、发展转变的主要做法
一是凸显党建引领核心，用好用活组织力量
二是抓“三社”促“三变”这个关键，用好用活市场力量
三是搭建春晖服务社这个平台，用好用活社会力量
四是构建利益联结机制，凝聚群众力量
（一）创新民心党建，凝聚组织力量，提升认可度
1、组建一个好班子
一是定好“主心骨”
二是选好“后备队”
三是激活“自信心”
2、构建一套好制度
一是建立民主决策机制
二是建立双向承诺机制
三是建立综合监督机制
3、打造一块好牌子
一是当好“宣讲员”
二是当好“领路人”
三是当好“服务员”
（二）创新发展模式，凝聚市场力量，提升内动力
1、“三社”融合促“三变”
一是抓信用合作
二是抓生产合作
三是抓供销合作
2、“三社”同步“三产”融合
一是制定规划
二是做强产业
（三）创新反哺机制，凝聚社会力量，提升参与面
1、建载体
一是建文化体
二是创连心节
三是设春晖社
2、建渠道
一是建立发展沟通渠道
二是建立情感交流渠道
三是建立公益服务渠道
3、建机制
一是建立宣传引导机制
二是建立管理激励机制
三是建立协调机制
（四）创新利益连接机制，凝聚群众……
“青杠坝村十年前后变化”的调研报告

一、十年前后变化情况
青杠坝村位于思南县南部，距县城25公里，距塘头集镇7公里，有耕地820亩、林地1080亩，辖6个村民组，258户1153人,其中党员32名，有贫困户14户，31人，贫困发生率2.6%。十年前，土地贫瘠、交通不便、水源缺乏、信息闭塞，矛盾突出，人均收入不足700元。“青杠坝，田大丘，三年两不收，有女不嫁青杠坝，红苕拌着酸菜下”是青杠坝村当时的真实写照，其原因有以下几个方面：一是组织不强。全村党员只有16名，村支两委年龄偏大，村级事务基本只是“纸上写”“会上讲”，群众认可度低，说话没人听，做事无人应，干部群众发展意识不强、干劲不足，等靠要思想严重。二是经济不活。全村经济作物仅50余亩，由于耕地不赚钱，遇到旱涝不保收，15 %以上的耕地撂荒，农民人均收入不足3000元，有贫困户105户350人，无村集体经济。三是动力不足。空心化严重，空巢老人、留守儿童多，外出务工最多的时候达410人，其中35 %以上是青壮年，遇红白喜事没有人帮忙，乡
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家庭净化、院落美化”四化工程；修建了2.5公里的进村油路，进寨进户路硬化率达100%；修建建1个小型堤灌站和容积分别为300立方米、200立方米、500立方米的水池各1口，解决了全村人畜饮水问题；开通了有线电话和电信网络，村民家庭电脑普用率达80%。争取立面改造项目对全村的房屋进行美化，安装太阳能路灯50盏、建设20余亩公墓区、150座沼气池和修建了占地1500余亩的森林山庄公园；实施“一事一议”，使家家户户通小车；实施集中建房，使95%的农户住上砖混房;严格执行家禽圈养模式，修建污水处理厂，对村民生活污水实行集中处理，群众幸福感增强。
二、发展转变的主要做法
剖析青杠坝村集体经济快速发展的原因，不难看出，其奥秘在于：一是凸显党建引领核心，用好用活组织力量。村党支部把赢得民心作为一切工作的出发点和落脚点，党支部书记冷朝刚带领支部一班人，以党建促发展，以产业促增收，增强组织凝聚力、战斗力，做强村级集体经济，构建村寨和谐。二是抓“三社”促“三变”这个关键，用好用活市场力量。以市场为导向，狠抓农村产权制度和农业经营改革，让农村资产市场化、农户合股联营制度化，构建生产、供销、信用相融的经营体系，通过村企（社）联动发展，做大做强村级产业，促进农民增收致富。三是搭建春晖服务社这个平台，用好用活社会力量。以乡情为纽带，牵好线搭好桥通好渠，把社会各方面力量通过春晖社聚集起来，转化为发展的动力，实现游子乡亲共同献力、连心发展。四是构建利益联结机制，凝聚群众力量。以“三变”改革为基础，将村级集体经营性资产进行清算核资量化，做好群众股权分配，探索利益联结。青杠坝村实现从穷山村到富裕村的蜕变，归纳起来就是“四创四聚四提升”，即：创新民心党建，凝聚组织力量，提升认可度；创新发展模式，凝聚市场力量，提升内动力；创新反哺机制，凝聚社会力量，提升参与面；创新利益连接机制，凝聚群众力量，提升获得感。
（一）创新民心党建，凝聚组织力量，提升认可度
1、组建一个好班子。一是定好“主心骨”。选准了冷朝刚作为村里发展的“领头雁”，带领村支两委班子和党员同志，坚持定期集中学习，集中讨论解决村里发展有关问题。二是选好“后备队”。挑选村里有知识、有能力、有思想的年轻人和致富带头人，参与村级组织协会的经营管理，并把他们吸纳到入党积极分子队伍中来。目前，把党员培养成致富能手35人、种养大户17人。三是激活“自信心”。以道德讲堂、党员活动日等为载体，对村民“分段式”“集中式”教育培训及跟踪服务，灌输改革发展新理念。还通过分批次组织党员干部和年轻农民走出去参观考察，学习先进经验，激活勤劳致富的信心。
2、构建一套好制度。村党支部从抓村级民主建设入手，探索出“1＋1”模式（村干部+村民），形成了一套较好的村民自治机制。一是建立民主决策机制。制定《支部工作制度》等系列制度，以规制范、以范制行，做到遵守制度不含糊、执行规定不走样。坚持每天召开1次村支两委班子“碰头会”，每月召开1次党员会、2次组长会、1次群众大会，对全村重要事项进行民主协商和通报。二是建立双向承诺机制。每年由村委向村民公开承诺年度完成事项；村党员干部向村民公开书面承诺廉洁自律和年度任务，全体村民与村委签订《文明诚信村民承诺书》，并在村务公开栏公开。三是建立综合监督机制。制定《村干部年度考核办法》等，针对重大事项，村干部与村干部、村干部与村民、村民与村民之间相互监督、相互提醒告知。同时还成立“村务监管委”，推选老党员重点对项目发展资金等重大工作进行监督。
3、打造一块好牌子。一是当好“宣讲员”。村支两委干部每月定期在党员会、村民组长会和群众会上，向群众做好宣传、宣讲党的各种政策。二是当好“领路人”。从群众最迫切的需求着手，采取支部带领帮助理清思 ……（未完，全文共5729字，当前仅显示2012字，请阅读下面提示信息。收藏《“青杠坝村十年前后变化”的调研报告》）