民生工程调度会讲话
今天的会议,既是一次调度会,也是一次推进会。从民生办通报的情况和各有关办局发言的情况看,今年民生工程基础工作不扎实,推进较慢,必须从主观上找原因。**至6月底实现
财政收入9.21亿元。所以讲,进度慢不是财力问题、资金问题,关键是观念问题、责任心问题、重视程度问题。下面,我强调三点意见。
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工程进度。今年实施民生工程是省政府的33项和市政府的14项,各部门要按照要求,加快推进,确保完成各项民生工程任务。补助、补偿类项目要严格执行政策公开、程序透明、打卡发放;教育培训类项目要完善制度、加快进度、提高效果;工程建设类项目,开工的要抓时间、抓进度、抓质量,未开工的要做好前期工作,力争早日开工,8月15前必须全部开工建设。在推进民生工程过程中,要更加关注民生工程实施的时间节点和进度要求,努力克服推进过程中出现的问题和困难。要按照时间服从质量的原则,绝不能因为赶进度而不求质量,特别是各类工程,质量上一定要从严把关,坚决杜绝豆腐渣工程。
第三,以调度落实工作责任。责任是抓好民生工程的关键。双墩镇民生工程发展极不平衡。项目发展不平衡,项目进度不平衡,部门工作也不平衡。这是责任心的问题,关键是用心不够、责任不实、落实不到位。年初我镇与县政府签订了《民生工程目标责任书》,年底,县委、县政府将严格按照考核实施细则,对没有按照要求完成民生工程的乡镇将追究相关责任。今天,借会议的机会进一步明确相关责任。镇财政分局是牵头部门,负责人:**,**是具体业务负责人,负责对接联系各办局统计进度、上报信息。按照对应工作目标,各涉及办局负责人是任务落实的具体责任人,一要列出工作推进计划 ……(未完,全文共1101字,当前仅显示700字,请阅读下面提示信息。
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