壮大市场主体，做优网销产品，多措并举推进网络零售额持续稳定增长

目录/提纲：……
一、围绕企业转型，深化电商融合，不断壮大市场主体
（一）着力推动电商应用升级
（二）着力推动市场主体培育
（三）着力推动电商平台建设
二、围绕市场需求，增强电商效益，提高产品竞争力
（一）集中集聚，选准着力点
（二）稳定企业，把握突破口
三、围绕扶贫主线，强化政治导向，促进群众增收致富
（一）建设服务站突出一个“活”字
（二）帮扶贫困户突出一个“准”字
（三）帮扶村集体突出一个“扶”字
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壮大市场主体 做优网销产品 多措并举推进网络零售额持续稳定增长

尊敬的各位领导，同事同仁们：
大家下午好！根据会议安排，我就县壮大网络零售额工作作个发言，不当之处，请批评指正！
近年来，在市商务局的精心指导下，县委、县政府高度重视电子商务发展工作，坚持把电子商务作为加快产业融合升级、激发消费潜力的重要抓手，按照“政府引导、市场主体、资源整合、市场运作”的发展思路，以创建国家电子商务进农村综合示范县为契机，培植电商发展土壤，助推企业转型发展，努力培育电商品牌，创新电商人才孵化，实现了全县电商产业的蓬勃快速发展。电商交易额从2015年的2.9亿元跃升到2018年的12.3亿元。据中国电商发展联盟指数显示，我县入围“2018年贫困县非农产品电商50强”。我们的主要做法是：
一、围绕企业转型，深化电商融合，不断壮大市场主体

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务站，把实体店与电商有机结合，为农民提供代买代卖、代缴费、便民服务等，使实体经济与互联网产生叠加效应。打造“创业平台”。组织本地的企业、返乡青年、创业大学生、在外农民工等_，建立微商圈，以此为载体扩大电商营销。与大学生创业、返乡农民工创业、文化创意有机结合，搭建众创空间。组建了上犹电商服务中心微信公众号，为创客和企业提供创业平台。搭建“线上平台”。搭建“一超（淘宝系）多强（京东、苏宁、神买优品等）众星星（去扶贫、上犹扶贫e站、犹江红等其他小众平台）”的电商平台格局。运用好垂直平台、区域平台及微商平台等，支持有条件的企业或运营商建立第三方电子商务平台。
二、围绕市场需求，增强电商效益，提高产品竞争力
（一）集中集聚，选准着力点。电子商务发展的优势在于品牌带动。我们坚持高起点谋划、高层次推进，以规模和品牌取胜。一方面，围绕知名电商平台企业引进品牌。阿里巴巴、苏宁易购、京东商城等企业品牌相继入驻。另一方面，围绕深度发掘本土企业培育品牌。打造“忆犹味”、“犹江红”等一批公共品牌，通过“京东·中国特产上犹馆”等电商平台，带动犹江绿叶、扶记、陡水湖等30余家本土企业入驻，卡通人偶通过搭载“电商快车”，实现了“产业从无到有再到走出国门”的大跨越。同时，对全县零散分布的100多家电商及互联网相关企业进行摸底调查、登记造册和资源整合，孵化了一批延链、补链和配套型企业及个体，围绕电商产业链条开展不同业务，呈现“优势互补、相得益彰”的发展局面。
（二）稳定企业，把握突破口。我们坚持稳存量与扩增量并举，形成了“龙头企业示范引领、工商实体追赶促进、新生企业积极转型”的三级梯队格局。一方面，建立电商企业动态管理机制。对龙头企业和发展好、体量大的工商企业运行情况实行动态监测、管理，有针对性的指导和帮助企业解决困难和问题，促进企业良性健康发展。另一方面，引导培育中小企业做大做强。在网络销售主体稳定增长的基础上，以电商孵化园为依托，进一步壮大宪林科技、意美智造、蓝优家具、子青卡通、睿云电子、星酷卡通、顺瑞贸易等一批有发展潜力的电商企业，并围绕中小企业发展需求，提供个性化的策划、宣传、推广等方面的指导，分层次、有针对性地开展电子商务培训，提高企业运营水平。
三、围绕扶贫主线，强化政治导向，促进群众增收致富
（一）建设服务站突出一个“活”字。依托项目中标公司，实行“县级运营中心+村级电商服务站”、“众创空间+村级电商服务站”的帮扶机制。由电商公共服务中心安排专人对接服务村级电商服务站，提供“一对一”专业技术服务，确保服务站稳定运行、健康发展。
（二）帮扶贫困户突出一个“准”字。引进深圳残友集团，搭建开展“扶贫爱心购”、“心愿对接”等为内容的“去扶贫”平台。指导贫困群众开设网店，店铺由企业集中托管，统一提供统收、策划、培训、客服、代运营、销售等专业服务。网店采用认筹店铺，分享转发的方式推广，确保每产生一笔交易，平台方和贫困户均能得到一定比例的返利，真正助推贫困户产品上行销售，实现电商扶贫精准到人。“去扶贫”运行以来，仅仅三 ……（未完，全文共2582字，当前仅显示1642字，请阅读下面提示信息。收藏《壮大市场主体，做优网销产品，多措并举推进网络零售额持续稳定增长》）