在2019年度公司工作会议上的讲话：不忘初心，聚势谋远，打造现代高效物流园区

目录/提纲：……
一、2018年工作情况
（一）公司治理成效初见
（二）重点工程全面推开
（三）市场营销平稳起步
二、2019年工作安排
（一）要全力以赴抓好项目建设
（二）要突出目标抓实市场营销
（三）要站位高端抓实信息化建设
（四）要务求实效抓紧制度建设
（五）要时刻不懈怠抓牢安全生产
（六）要凸显特色抓强基层党建
（七）要内外并举抓实鄂西文化
……
不忘初心 聚势谋远 打造现代高效物流园区

各位董事，全体职工：
春回大地，万物复苏。今天，我们在这里隆重召开2019年度公司工作会议，主要任务是：认真总结过去一年来的工作成绩，表彰和奖励先进，科学分析和把握当前公司发展所面临的形势，统筹谋划2019年各项任务目标，团结带领全体干部职工，进一步统一思想，凝聚力量，全力推进公司各项业务实现新发展。
一、2018年工作情况
正是基于对物流产业动态发展前景的深入剖析和精准把握，新一届党委领导班子深入考察**、**两个环渤海重点煤炭物流港口及周边煤炭市场，充分调研**和**两大能源基地用煤需求，认真分析发展区域内现实条件，根据推动煤炭转型发展的现实需要，统筹考虑抢占煤炭市场主动权和话语权，以当前煤炭市场发展实际为基石，抢抓机遇，顺势而为，提出了组建成立**物流园区，旨在为周边煤炭供需市场搭建一个集物流、信息服务等于一体的交易服务平台。
一年来，公司在市委、市政府和旗委、政府的领导和安排部署下，时刻牢记_总书记提出的“改变挖煤卖煤、挖土卖土的粗放型资源开发模式”的要求和贯彻落实自治区、市级推进煤炭分级分质利用、扩大优质煤炭供给的要求，立足地缘优势和资源禀赋，紧盯建设***、打造全国清洁能源输出基地的总目标。公司上下团结一致，不断调整思路、方法，克服时间紧、任务重等困难，加强组织领
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结构储煤棚建成投入运营；气膜结构储煤棚土建工程全部完成，棚内机械设备已订购，采样间设备基础已完成，主体钢结构已完成，气膜厂家正在铺膜，风机、汽车通道门、旋转门、应急门、风阀已安装完毕，消防水池主体结构完成，准备安装消防泵；园区内道路已建成**公里，道路设计总长**公里，完成工程总量的**%；生产区变电所主体工程已完成;主变电所主体工程已完成，准备安装高压开关柜、低压开关柜、变压器等设备；信息平台设计方案初稿通过审核，正在进一步完善；配煤中心主体结构完成；一期扩建场地平整已完成，地勘设计已完成，正在做设计。可以说，在不到一年的时间里，公司全体人员开足马力，日夜兼程，园区基建工程远超预期，为一期续建和扩建工程奠定了坚实基础。
（三）市场营销平稳起步
在落实好**年**月**日**合作洽谈会精神，做好“总代理”工作的同时，积极主动与各大市场主体对接，与上下游客户取得联系，先后与**、**和**等企业签订购销合同。截止2018年底，完成购销气肥精煤**吨，混煤**吨；实现税收**元。
2018年，是公司开篇布局、起步创业的发展元年，是值得我们所有**人永远铭记的一年。公司成立之初，步履维艰，领导层只有三人，员工只有几人，办公环境极其简陋，生活条件极为艰难。但是我们始终怀揣梦想，凝聚在一起，拼搏在一块。公司领导甩掉包袱、带头推动，干部职工不离不弃、苦干实干，与风雨同行，与星辰同伴。终于在一片荒芜之上，一座现代化的物流园区初露头角。公司成立后，公司领导层就主动走出去，多方借鉴学习，多方观摩考察，认真向周边各大煤炭运销企业学习现代管理制度和先进生产流程，把拉投资、跑审批、推项目作为推动工作的重要抓手，努力打破要素制约，突破关键环节，迈出艰难的一步，取得了初步成效，公司的经营管理、市场运营、购销合作等业务逐渐步入正轨。这些得益于旗委、政府的大力支持，得益于公司领导班子的正确领导，得益于全体员工的辛勤付出，得益于社会各界的关注。在此，我代表公司领导班子，向大家表示诚挚感谢。同时，也希望今天获得表彰和奖励的先进个人再接再厉，不骄不躁，积极发挥示范带动作用，顽强拼搏，勤勉奋斗，以个人的良好实绩带动公司取得更大的优良业绩。
虽然取得了一些成绩，但是，全体干部职工应该清醒的意识到，公司发展还面临着诸多严峻挑战。从宏观环境来看，一是供求决定价格，市场煤源紧缺加剧了煤炭价格的大幅上涨，持续加大了公司的经营压力。二是市场秩序不规范问题。目前煤炭资源仍是毗邻省区和市县的主导能源产业，煤炭购销也是各方必争的“蛋糕”，煤炭企业之间压价竞争、让利促销，甚至个别企业或个人使用一些违法促销手段严重干扰了正常的煤炭流通秩序，并加速煤炭生产秩序的恶化，公司面临的外部竞争环境日趋复杂。三是消费需求不足，造成大量煤炭积压。由于国家加大了对冶金、钢铁、化工、水泥等企业的环境治理，使其大幅降低了用煤量，社会需求的减少就使得煤炭企业减少了煤炭生产量。随着市场竞争的激烈化和全国煤炭库存量的增加，致使国有煤炭企业之间、国企与地方煤炭私企之间、地方煤炭企业间加大了在价格上的竞争，都不惜降价，保住自己的市场份额，这严重阻碍了煤炭行业的良性发展，公司的发展也会受到影响。从自身实际来看，一是资金周转压力加大、现金流紧张，煤炭购销业务需要大量资金做保障，公司用于采购的资金日渐短缺，煤炭采购资金困难。二是内部管理高效运转欠缺，虽然公司的各项内部管理制度、企业文化等日趋完善，但仍然存在诸多的管理漏洞和不尽完善之处，距离现代企业管理目标还有不小差距。三是运销实施中存在的问题。企业的运销管理系统中上部结构和下部结构在项目中沟通问题一直是众多矛盾根源。员工个人素质也影响了管理体系的正常运作。所以运销人员的职业技能培训也是一项非常重要的基础工作，也是极易被领导层忽视的问题。四是公司信息化建设未能紧跟运销业务的开展，导致了工作效率低效、信息共享滞后等问题，从一定程度上影响了煤炭运销的最终成果。
困难与希望同在，机遇与挑战并存，在困难和压力面前，我们要保持良好的心态、清醒的头脑、发展的定力，以坚韧不拔的毅力、不屈不挠的韧劲和冷静科学的思维推动工作、打开局面、开创业绩。我们应当看到：**供应依然存在较大缺口，预计到**年，**内规划的煤电、煤化工等项目全部建成投产后，年煤炭缺口为*亿吨，届时需从我市调运煤炭将达到***万吨以上。而随着**等项目建成投产，预测到2022年煤炭缺口在2000万吨以上。未来两大园区将形成5000余万吨的刚性煤炭供应缺口，这将是公司发展的一大机遇。在促进区域经济发展的同时，园区建设还将促进**招商引资，加快项目落地，带动当地交通运输业、三产服务业的发展，创造更多就业岗位。另外，铁路线引入园区将极大地减轻**、**、**乃至**等地沿 ……（未完，全文共7272字，当前仅显示2554字，请阅读下面提示信息。收藏《在2019年度公司工作会议上的讲话：不忘初心，聚势谋远，打造现代高效物流园区》）