遵义心得体会
心得体会
近日,第五事业部党支部组织开启了红色之旅——贵州遵义行,让我感受到感受到视觉和心灵的冲击与震撼,通过这次红色之旅,让我进一步了解党的这段历史,更加深对革命先辈的崇敬之情,并从中受到了新的启发和教育,收获颇丰。
我们参观了埋葬有当地红军烈士遗骨的红军山,及具有历史转折意义的中共遵义
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结合企业运营与管理,我有以下几点思考。
一、自主
就像红军在上个世纪30年代被共产国际牵制胁迫而失去革命的自主权,导致重大挫折那样,企业在长期的发展过程中,有时难免会有很多的商业合作模式,但无论是资本融合,还是跨区域的,甚至是跨行业的商务合作,不管我们企业自身处于什么样的实力和地位,但多数情况下,合作只是补充,是锦上添花,最终自主经营才是根本,如企业在合作中失去了自主权,就会使自己处于一个危险的境地。
二、众谋
红军在第五次反“围剿”时及长征早期,以博古_“三人团”,很少听取和接纳广大红军将领的正确意见,也很少召开政治局会议,高高在上,脱离实际,独断专行,导致惨败。企业的经营和管理中,尤其在做重大决策时,也应多层面、多维度地进行评估、论证和充分的讨论,先民主,后集中,集众智,从而避免重大决策失误,因为企业发展到更高阶段,如出现战略性失误,会造成难以估量的损失。
三、共赢
红军在博古等错误领导时期,经常不考虑红军前线打仗的实际情况,甚至有时不顾一线指战员的安危,更多的是考虑自己至高无上的所谓“权威”和利益,导致官兵怨声载道,最终在遵义会议上被民众之水“覆舟”。在经营过程中,企业在追求利益最大化的同时,也要尽可能兼顾到员工的基本利益和诉求,秉持适度分享的理念 ……(未完,全文共1103字,当前仅显示701字,请阅读下面提示信息。
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