目录/提纲:……
一、检视剖析问题
(一)_员意识方面
一是_性学习不够深入
二是_员先锋模范作用发挥不够
三是政治敏锐性不强
一是工作担当还不够到位
二是工作中还存在一些形式主义情况
一是深入调查研究不够
二是服务群众管理不到位
三是难点问题破解还不够有效
一是严格自我约束还有差距
二是过紧日子的意识有待加强
三是公正用权还有差距
一是抓落实的力度还不够
二是对工作统筹协调不够
三是作用发挥不够好
二、产生问题的原因分析
1、_性修养有放松
2、担当作为有偏差
3、服务群众避重就轻
4、遵守纪律有松懈
5、发挥作用有惰性
三、下一步努力方向和整改措施
1、持之以恒加强_性修养
2、将持之以增强责任担当意识
3、持之以恒加强服务群众意识
4、持之以恒保持清正廉洁
5、持之以恒发挥作用
……
“不忘初心、牢记使命”主题教育对照_章_规找差距
根据_员干部在“不忘初心、牢记使命”主题教育中对照_章_规找差距的工作方案要求,本人认真对照_章_规,重点对照_章规定的_员条件和义务权利、《中国共产_廉洁自律准则》、《关于新形势下_内政治生活的若干准则》《中国共产_纪律处分条例》,进行自我检查,查摆问题,剖析问题根源,制定了
整改措施,明确了努力方向,现将情况报告如下:
一、检视剖析问题
(一)_员意识方面
一是_性学习不够深入。始终坚持_的性质宗旨,贯彻_的基本理论、基本路线、基本方略,坚持四项基本原则,坚持新发展理念,坚持中国特色社会主义事业五位一体总体布局和四个全面战略布局。但是政治理论功底还有不小差距,对马列主义、_思想、_新时代中国特色社会主义思想等理论学习缺乏连续性、系统性、全面性,对中国近代以来170多年的斗争史、中国共产_98年奋斗史、新中国70年发
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略629字,正式会员可完整阅读)……
会临时动议,造成仓促议事,充分酝酿讨论的时间偏短,作出的决策存在简单化现象,有时决策时听取干部职工的意见或建议不够。
3、服务群众方面
一是深入调查研究不够。深入用户群众走访
调研少,大部分时间浮在上面,不愿意深入基层,满足于常规性管理工作,甚至以“OA系统”网上办公为借口,把主要时间和精力花在网上看文件、电话里了解情况,没有走进群众主动了解群众的生产生活和需要关心帮助的问题,对人民群众的操心事、烦心事、揪心事解决不够到位。二是服务群众管理不到位。对分管的部门_员干部中仍然存在的“不担当、不负责”、“不干事”、“高高在上,自以为是”等现象,以及服务群众意识不强情况没有作针锋相对的斗争,没有做到寸土必争、寸步不让。三是难点问题破解还不够有效。主要表现在没有从更高更深层次上领会上级的各项部署要求,工作上动脑不够,开拓进取意识不强,缺乏迎难而上、争创一流的勇气和不甘落后、负重前行的韧劲,对基层反映和诉求比较集中的人员缺编、网络建设等问题有等待观望的想法,研究细节少,听
汇报多于实地调研。
4、遵守纪律方面
虽然能够做到谦虚谨慎,严于律己,自觉遵守各项纪律规定,对_委形成的决议,坚持遵照执行,较好地维护班子整体的良好形象;在工作中能够站在全局的高度,考虑谋划工作,但用自己岗位职责的标准来衡量,还存在以下不足:一是严格自我约束还有差距。虽然自己在生活中能够讲自律、有操守,重大原则问题不含糊,敏感事务不插手,自觉净化“三圈”,管住爱好、管住交往,但在落实要求中有时还掺杂人之常情,红线意识在思想深处还有模糊地带,比如,逢年过节,还存在与一些老同学、老朋友请吃饭的问题,有时甚至觉得生活条件好了,穿戴上好一点,饮食上好一点不会造成什么不良影响。二是过紧日子的意识有待加强。面对有线电视行业的下滑趋势,有时对于过紧日子的观念还不够强烈,甚至存在风格不够朴素,作风不够勤俭的问题,在日常管理上做的不够细,对公司在用水、用电、用纸等方面不同程度存在浪费现象没有严格的制止,艰苦奋斗、厉行节约的意识不强。三是公正用权还有差距。有时对职务权力认识还存在模糊,比如,有时偏颇地把职务提升等同于事业有成、人生成功;有时片面地认为级别高了,联络交往的平台大了,可以拥有更多的人脉资源,面子大能多交一些人、多办一些事,这反映出自己的权力观有认识错位,没有真正搞清权力的服务内涵、责任担当的本质属性。
5、作用发挥方面
一是抓落实的力度还不够。在分管抓工作过程中,对经营管理、项目开拓、市场业务发展等重点工作任务进展和完成情况掌握不细,对存在的突出问题亲力亲为研究部署、督促落实不够,不能及时把每个工作进展向上级汇报。二是对工作统筹协调不够。面对经营工作压力大、任务重的情况,不能及时统筹兼顾各项工作,尤其是沟通协调常州地方政府机关部门方面还不够积极主动;有时给基层安排工作、部署任务只是下达了命令,不能亲自与业务单位负责人沟通联系,影响了一些业务合作落实的质量效果;有时对各部门的工作存在重结果轻过程的问题。三是作用发挥不够好。虽然对企业发展具有强烈的责任感、紧迫感,但作为分管领导,有时抓工作的力度还不足,偶尔会有一些低迷的精神状态,创新精神不够强,对有些工作展开还有所顾虑,打不开思路,放不开手脚,下不了决心,缺乏持之以恒的劲头,没有 ……(未完,全文共5029字,当前仅显示1766字,请阅读下面提示信息。
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