“新希望”选用什么样的人才

以刘永好为总裁的希望集团，曾被评为中国五百家最大规模私营企业第一名，位居中国饲料工业百强第一。年，刘永好创建新希望集团，该集团以农业产业化经营为主线，集饲料工业化生产、国际贸易、房地产业、金融与投资为一体。该集团年以．亿元的产销值位居我国民营企业百强第三名。
　　“新希望”：经营人才，不经营亲情——新希望集团董事长刘永好
　　企业发展需要人才，经营企业最重要的是经营人才。从一名企业家的角度讲，我希望最优秀、最合适的人到我的企业里来。
　　人才的大小不在于学历的高低，而在于适应不适应社会的需要，在于是否敢想、敢说、敢干，敢于去面对挑战。
　　我们需要各种人才，只要你确实拥有某一方面的专长。而且一定要最好，譬如说你数学不好，但文章写得最好，就是我需要的人才。当然你是通才、是全才更好。总之素质要好，能够从平凡的岗位和事情干起，切忌心高手低。
　　中国的私营企业％是家族式的，但我在新希望集团里坚持不用亲
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