棋局的关键动力从机会驱动到战略驱动

收购国际电子业巨头汤姆逊的彩电业务和整体上市，作为集团的标志性事件，已经使这家公司成为**年风头最健的中国企业，集团总裁李东生也因此被美国《财富》杂志评为“亚洲年度经济人物”。国际化和管理层持股，成为过去一年的企业关键词。
　　但在内部，公司发展和运营模式的变化，可能才是公司管理者最关注的话题。集团股份有限公司副董事长兼高级执行副总裁袁信成日前在接受本报记者采访时说，从机会驱动到战略驱动，这是走出上述两步关键棋局的核心动力。
　　国际化破壳而出
　　从年李东生在集团内部发表《我们的目标：创建世界级的中国企业》的报告，正式提出向世界级企业迈进的考虑，到年月，集团成立“增强国际竞争力实施方案”工作组着手制定集团中长期战略规划，之间的三年时间，实际上，仍然在一种目标清晰而战略模糊的状态之中布置产业结构和发展国际化业务。
　　年刚刚在彩电业价格战中确立三强地位，并且由于营销网络的有利拉动，的彩电业务表现出最强劲的增长势头。在兼并了内蒙古一家彩电企业之后，李东生提出了创建世界级企业的
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