企业家要善于创造价值认同

价值观，是人们关于阶段目标与终级目标的设计，也是支配人们行为的原动力。企业家要做的，就是将各种人的价值目标归纳起来，创造出共同认可的价值观，让所有的人同时实现自己和企业的价值。
　　了解部下的价值观企业家往往自信地认为自己对下属了如指掌，很少去考虑部下的价值取向。殊不知人会随着环境与角色的变化而变化，即使是当年的伙伴、同学、亲戚，随着彼此关系
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