：新任面临的七个意外

目录/提纲：……
一、管不了公司的经营
二、直接下命令的代价很高
三、很难了解到真实情况
四、总是会发出某种讯息
五、不是老板
六、目标不是要取悦股东
七、仍然是普通人
……
作为一名新上任的，或许你以为自己终于把制定战略的大权紧握在手了，或许你还以为这下子可以全心全意地搞经营了。如果你把这个职位想得这么简单，那么，迈克尔·波特与其他两位作者在这篇新作中列举的大量事实将让你大吃一惊。你肩负着公司成败的全部责任，却无法掌控决定成败的大部分因素；你在公司里拥有绝对的权威，却不得不小心翼翼地使用这些权力。
　　通
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