管理兵法：带领员工如待赛马

员工需先有赢的动机才会全力以赴，领导者就是要鼓舞个别员工从而创造非凡绩效。
　　带员工如待赛马，让他自信是马王，就会一举冲破终点线！
　　把马儿引到水边是一回事，有没有能耐让马儿饮水却是另一回事。相信许多人都对这个教训耳熟能详。在商业机构里，领薪水的员工可比喻为该机构的基本“马力”，个个都有产生卓越成效的潜力。
　　如何激发员工潜力，并将这转变为实际成果，实为任何领导者面临的主要挑战之一。你不能强迫马儿喝水，
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