民企内外“突围”

很多民企感叹他们失去了很多本地化竞争优势，包括所谓廉价的劳动力、深刻理解本地客户和本土化的自建销售网络。
　　**年年底，在南京举行的“民企创业创新之路”报告会上，一德企业集团陈俊关于民营企业亟待转型的一番话，听来让人嘘唏不已。
　　陈俊在江湖闯荡整年，还是刚刚组建的“江苏投资联盟”六巨头之一。他说，他的企业经过十年发展，他最担心眼下正是“十年之坎”可能对民企带来的致命打击。他“把自己关在屋子里反思，不再热衷和领导照相及出席各种宴会，用一年时间思考企业转型这件危险的事情。”
　　陈俊说自己的年一直处于高度恐惧之中，戒掉了个人爱好，牺牲了个人时间，生怕一点点疏忽，怕企业衰落就像怕死一样。他的问题也是中国民营企业共同的烦恼。过去年，中国民企浸润在“需求爆炸”中。但是中国已经进入饱和经济和成熟市场，爆炸性增长再也不会回来了，企业进入全面竞争时代。从做好买卖到做好项目，再到做好企业，民企的战略定位不得不经历巨大变迁。
　　破解“私”字之痛
　　不久前，中国社会科学院民营企业竞争力研究课
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略711字，正式会员可完整阅读）
……（未完，全文共3953字，当前仅显示1997字，请阅读下面提示信息。收藏《民企内外“突围”》）