戴尔：其实你就是老板

年，岁的大学新生迈克尔·戴尔开着卖报纸赚钱买的白色宝马汽车去报到，后座上摆着三部个人电脑。在得克萨斯大学奥斯汀分校不足一年的就学时间里，他凭借给别人的电脑升级积累了知识、技能和最初的一点点财富。本着“直销顾客”的信念，戴尔公司以美元的注册资金，在一间大学宿舍里成立了。
　　年，戴尔公司已壮大为年销售额达亿美元的电脑界“黑马”，年后的今天，戴尔公司的年营业额超过亿美元，每天通过网络售出价值逾万美元的电脑系统。迈克尔·戴尔成为《财富》五百强企业总裁中最年轻的一位。
　　戴尔公司的成功，大多要归功于我们的员工。但一家公司做到了知人善任还不够，必须在所有员工身上创造出一种投资感，这种投资感包含三种要素：责任、荣誉和有福同享。
　　经理人都知道，所谓个人的“投资”，不太可能来自外在的启发；有些人具备这种特质，有些人就没有办法。除非，你可以发展出一家“个个员工皆为老板”的公司。
　
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