执行不力的中层责任

　　“执行力”如今成了热门话题，但热门归热门，也不能如“案例一”那样把什么管理问题都往里面套。
　　案例一
　　为了响应公司倡导推进的执行力文化，企业工程部组织了多次讨论，总结出部门存在着以下问题：
　　⒈部分员工对公司归属感不强；
　　⒉部分员工缺乏获取竞争优势的观念，竞争意识不强；
　　
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