看世界名企怎么样培养自己的人才

丰田公司：岗位轮换培训日本丰田公司对于岗位一线工人采用工作轮调的方式培养和训练多功能作业员，提高工人的全面操作能力。通过工作轮换的方式，使一些资深的技术工人和生产骨干把自己的所有技能和知识传授给年轻人。对各级管理人员，丰田采取年调换一次工作的方式进行重点培养。每年月日进行组织变更，调换的幅度在左右，调换的工作一般以本单位相关部门为目标。对于个人来说，通过几年的轮换岗位
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