目录/提纲:……
(一)企业重建:企业管理的又一次革命
(二)顾客驱动:企业经营的第一要则
(三)研究与开发:企业的命脉
(四)发展战略:全球化经营
(五)知识价值:价格和收入分配的重要因素
(六)知识主管:功能广泛的新职位
(七)绿色管理企业社会责任的充分体现
(八)企业文化:跨国多元化融合
……
大凡生活中善于观察的人都知道,猫和狗是仇家,见面必掐。其实,阿猫阿狗们之所以为敌,是因为语言沟通上出了点问题。
比较明显的是:摇尾摆臀是狗族向伙伴示好的表示,而这一套“身体语言”在猫儿们那里却是挑衅的意思;反之,猫儿们在情绪放松表示友好时,喉咙里就会发出“呼噜呼噜”的_,而这种_在狗听来就是想打架。结果,阿猫阿狗本来都是好意,却是猴子吃麻花满拧。但从小生活在一起的猫狗就不会发生这样的对立,原因是彼此熟悉对方的行为语言含义。所以熟悉对方语言,进行有效沟通十分重要。
企业的员工千差万别,对于管理者来说,成功的管理就是要善于同各种类型的员工打交道,其根本就是企业管理者准确掌握员工的语言与行为方式。人类的所有语言都不像猫和狗那样是完全不同的两回事,若企业管理者能做到利用员工的语言去与他们打交道,就能轻而易举地突破沟通障碍,减少许多不必要的管理麻烦。
企业成功源于沟通
美国沃尔玛公司总裁萨姆。沃尔顿曾说过:“如果你必须将沃尔玛管理_浓缩成一种思想,那可能就是沟通。因为
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略711字,正式会员可完整阅读)
……(未完,全文共5684字,当前仅显示1996字,请阅读下面提示信息。
收藏《沟通:沃尔玛公司的成功之道》)