不忽略每个员工为什么可以拒绝空降

这家公司依靠什么样的法宝使得在保持变革和业绩增长的同时，仍能赢得员工的忠诚和热爱？吴信翰是那种标准的高级经理人。
　　干掉空降兵
　　吴信翰根据的管理层轮岗制度，在台湾的工业工程部做了主任，在进出口运转部作经理而后又回到工业工程部做经理。年在美国上市时，吴信翰也迎来了自己的机会。在一次谈话中公司给吴提出了两条道路，一条是按着他的职业发展规划继续干老本行，在新加坡做工业工程部经理，而另一个更具挑战性和诱惑力的规划是在新加坡关务部作总监，吴信翰选择了后者。
　　吴信翰的选择应该
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