在2020年度HSE管理体系审核启动会上的讲话

目录/提纲：……
一、要突出严字当头，充分认清HSE管理体系审核的新任务新要求
二、要突出效率质量，确保将审核工作抓紧抓实抓出成效
三、要突出问题导向，通过审核促进企业各项工作全面进步
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在**2020年度 HSE管理体系审核启动会上的讲话

同志们：
前一阶段，经过**上下的共同努力，疫情防控态势持续向好，安全生产各项工作有序开展。特别是随着我省疫情防控应急响应级别调整，油田全面加快复工复产进度，我们的各项工作也将逐步恢复正常秩序。今天，我们按照上级的要求，为了避免人员聚集，确保安全高效，采取视频会议的形式，组织召开**2020年度HSE管理体系审核启动会。刚才，会议传达了**2020年HSE管理体系审核方案，对这次内审工作进行了安排和部署，审核项目组长提出了明确具体的要求，希望各单位、各部门认真抓好贯彻落实。下面，我再强调三点意见。
一、要突出严字当头，充分认清HSE管理体系审核的新任务新要求。今年，受
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将审核工作抓紧抓实抓出成效。我们制定的审核方案，在上级要求基础上，结合公司实际和电力行业特点，进一步细化明确了七方面具体工作内容，可以说，这不仅是此次体系审核工作的“路线图”，更是今后抓好安全环保工作的“任务书”。各单位、各部门要紧紧围绕落实好**五个“零容忍”刚性措施，围绕抓好全年安全环保重点工作，坚持从高要求、从细做起、从严监管，有针对性的进一步强化生产过程安全风险_、承包商队伍管理、设备隐患问题排查整治等方面内容，重点开展疫情防控、安全环保考核机制落实、高风险作业、危险化学品和特种设备管理等工作的审核，全面完成两个全覆盖、三项工作验证和四个规定动作。要分级建立涉及“四条红线”的高风险作业目录，分级明确监管流程，全面实施风险作业预约管理和提前公示。要牢固树立以人民为中心的发展思想，始终将员工群众的生命安全和身体健康放在第一位，大力推进员工健康和安全生产一体化监督，全力降低“非生产性亡人事件”。要统筹疫情防控、复工复产和体系审核工作，科学评估各类风险，完善生产运行和复工复产预案，全面强化过程控制，合理简化审核程序，减少对一般性记录和资料的审核，进一步突出对实际工作效果的审核验证。要高质量推进环境保护各项工作，制定行之有效的措施，加快解决各种历史遗留问题，为油田打赢环境治理攻坚战积极贡献电能力量。
三、要突出问题导向，通过审核促进企业各项工作全面进步。俗话说，成绩不说跑不了，问题不说则不得了。认真审视我们的工作，虽然整体形势向好，但也存在着“体系运行与实际工作‘两层皮’”“各级人员安全环保履职效果参差不齐”“安全风险_不到位”等等问题。我们要清醒的认识到，发现不了问题就是最大的问题，必须真正把这次HSE管理体系审核，作为对企业进行一次全方位、深层次的“体检”，奔着问题去、盯住问题改，切实将体系审核作为改进作风、推动工作、促进发展的重要手段。要坚持追根溯源，狠抓源头治理，正确对待查找出的安全生产、现场管理等方面短板弱项和薄弱环节，深挖问题背后思想上、作风上、制度上的根源症结，明确整改提升的目标方向，做到“补齐一个管理短板、消灭一类隐患问题”，真正避免类似问题屡查屡有、屡改屡犯。要抽选懂业务、会管理、责任心强的精兵强将，组成**审核工作组，同步借助第三方监督的“慧眼”，准确客观找出问题，有效防范化解各种潜在的风险隐患。要将此次体系审核过程中，探索形成的有效做法和经验进行系统梳理和总结提升，用制度形式固化好、运用好、坚持好。要对涉及“四条红线”、较大及以上隐患，以及同类问题重复发生、整改不力等情况，严厉追责、从重处罚有关单位、领导和管理人员，真正起到“处罚一 ……（未完，全文共2231字，当前仅显示1418字，请阅读下面提示信息。收藏《在2020年度HSE管理体系审核启动会上的讲话》）