乡镇人居环境整治进入新篇章

目录/提纲：……
一、集思广益，聚“人气”
一是动员讨论、户动效应
二是学生发令、家长呼应
三是干部带头、示范效应
二、创新模式，增底气
一是实行“3+3+4”奖补模式，小资金撬动大改变
二是创新审查机制，严守标准
三、四级联动，显秀气
一是建立调度机制，全员上阵
二是建立管理长效机制，长管护美化大环境
四、督查问效，亮骄气
一是严格督查、绩效考核
二是“线上+线下”齐观摩，加压推进
……
乡镇人居环境整治进入新篇章

2020年是农村人居环境综合整治三年行动计划收官之年，也是全面建成小康社会的目标之年，为确保人居环境综合整治如期完成既定目标，**凝心聚力，创新模式，提升全镇人居环境整体颜值。
一、集思广益，聚“人气”
一是动员讨论、户动效应。各村召开村支两委会、党员会、代表会、讨论如何开展、如何提升人居环境整治工作，宣传开展人居环境的重要性，营造全镇域积极参与农村人居环境整治的氛围，进而实现了由“输血”变“造血”的一个质的转变。通过全镇域共同参与、共同监督的
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补模式，按照“3+3+4”模式，分步奖补各村人居环境改造投入资金，因地制宜，旧砖旧瓦循环利用，瓦罐、石磙设置绿化小品，铺设砖道，用小资金调动人居环境整治积极性，促进人居环境大改变。
二是创新审查机制，严守标准。各村列明预算清单，成立预算审核小组、质量监督小组，采用“4+2”工作法，全程录像，对修路预算、工程质量、清障情况、路肩铺设等进行全程监督，镇规建办聘请第三方，对各村预算清单、工程造价等进行审计审查，严守标准，做人民满意的实事。
三、四级联动，显秀气
一是建立调度机制，全员上阵。采取四级联动模式（主要领导坐阵，包村领导靠前指挥，包村站所齐上阵，党员群众全配合），全体人员“5+2”全体在岗，整治工作成效不明显村的包村站所全体人员将办公地点搬至村上，零距离督查指导，直至整治效果显现。
二是建立管理长效机制，长管护美化大环境。设置道路保洁岗、公益性岗位、党员志愿先锋岗，对每条硬化道路进行分包，每天巡逻管护，保持路面清洁，铲除杂草，达到了路路平、街街净、人人夸的美好愿景。
四、督查问效，亮骄气
一是严格督查、绩效考核。按照镇主要领导安排，各行政村开展人居环境综合整治“百日大会战”工作，全体站所长带领站所人员对各自所分包的村进行全天督促，机关干部实行每天两签到（早9点、晚5点半）全天在村上开展此项工作，镇乡村振兴办公室及镇纪委办公室成立2个督查小组，
对各村机关干部在岗在职情况，各村人居环境综合整治工作开展情况，进行现场督查，并将各村情况以图片形式反馈至工作群，每天进行通报，通报与绩效挂钩，有效促进工作开展。
二是“线上+线下”齐观摩，加压推进。每周召开人居环境“百日大会战”工作视频观摩加压推进会和现场实地观摩会，全体班子成员、包村干部以及21个村负责人参加会议。视频观摩会利用PPT的模式对各村的人居环境开展情况以及整治效果逐一进行播放，实地观摩要求各村负责人一一汇报，主要领导以“三无一规范一眼净”为目标对每个村、每道街、每个点进行点评，逐 ……（未完，全文共1704字，当前仅显示1083字，请阅读下面提示信息。收藏《乡镇人居环境整治进入新篇章》）