关于街道开展深化基层市场监管所_改革调研报告

目录/提纲：……
一、基本情况
二、存在问题
1、工作责权不够精细
2、工作流程不够精简
3、工作管理不够精准
三、意见建议
1、设立市场监督管理先行示范街道
2、落实部门管理，明确责任范围
3、加强市场监督管理培训和宣传
……
关于街道开展深化基层市场监管所_改革调研报告

一、 基本情况
目前**街道市场监督管理所人财物由区市场监督管理局委托**街道管理，共有在编在岗人员*名，其中1名在区市场监督管理局跟班。
二、存在问题
市监所日常管理工作运行正常，但也存在着一些矛盾和问题：
1、工作责权不够精细。基层市监所主要负责工商管理及食药品监管等工作，目前采用的委托管理制度导
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略289字，正式会员可完整阅读）……　
管工作上有所联系，但人员编制和职权在区局，管理却在居委的做法易导致市监所的工作信息汇报不及时，效率及质量不高，工作难以有效精准地开展，这种做法产生的职权职责交叉混乱也不利于政府垂直管理制度的改革。
三、意见建议
我街道建议市监所改为属地管理。市场监督管理作为一种公共服务与管理，具有较强的区域特性。各镇的经济、人文和环境不尽相同，区市监局在布置工作时需要依各镇实际条件来开展，对区局的压力与要求较大。属地管理的环境比较确定，具有最先发现市场问题的优势，可以及时有效地解决市场管理问题，有效缩短管理链条，简化管理流程，提高管理效率，通过属地管理“微循环”模式，在属地范围内监督并及时发现问题解决问题，可以提高市场监督管理的效果和效率。
在提高属地管理效果效率方面，我街道提出以下几点建议：
1、设立市场监督管理先行示范街道。由区局牵头，逐一开展跟踪服务，加强工作指导，协调解决示范街道内市场监督管理的重点难点痛点问题，帮助示范街道制订出切合实、成熟可行的改革方案，确保先行示范工作取得明显成效，为全区各街道市场监督管理创造案例，提供示范。各街道根据当地市场发展实际，再实行动态灵活调整。
2、落实部门管理，明确责任范围。街道应将市场监督管理工作具体落实到部门，由专人牵头负责管理，并明确属地监管责任范围，依法界定监管职能，形成有效、可行、精简的工作流程制度，让街道更好地发挥服务群众的作用，解决以前监管错位、超位、不到位的问题。
3、加强市场监 ……（未完，全文共1275字，当前仅显示810字，请阅读下面提示信息。收藏《关于街道开展深化基层市场监管所_改革调研报告》）