指路图穿透战略迷雾

企业面临的经营环境的不确定性在增加。权变指路图与战略演进法助你驾御企业战略。
　　
　　
　　传统的战略和财务规划理论认为，企业行驶的高速公路上没有急弯、路障、出口和岔路。当经济环境稳定、可以预测的时候，这些评估企业战略性投资活动的流程是完全适用的。但当经济和技术飞速变化的时候，这些流程却极具局限，甚至是危险。
　　
　　权变指路图六大特征
　　
　　当不确定性阻碍企业进行可靠的预测之时，视情况而定的权变指路图常常是解决问题的最佳工具。良好的权变指路图具有以下六个重要特征：
　　
　　权变指路图都针对真正产生重要影响的可能事件而构建。企业环境的不确定性可能难以计数，但只有少数会对企业的战略产生实质影响。因此，企业要重点关注这些事件，而忽略其他事件。
　　
　　企
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