不要出卖企业的灵魂

目录/提纲：……
一、真实的案例
二、认识企业文化
三、企业如何文化
一是企业的核心价值观是否是发自企业核心团队的肺腑之言
二是企业是否为信守这些价值观而放弃与之相违背的一切
……
文化现在成了一股热潮，什么东西都要加上文化两个字，什么文化营销、文化大国、文化产业、文化竞争力、文化酒、文化……，一时间好象只要是文化的东西就是好的，现在连企业文化都吃香了，居然有的企业将本来属于企业管理职能的企业文化都拿出来赚钱，真是绝了。
　　一、真实的案例
　　自从文化与企业联系起来后，无论是管理界或舆论界，大家都对它发生了极大的兴趣，当然有市场也就有需求，有的企业大打企业文化的旗帜，高呼企业文化的口号，吸引了不少感兴趣者前来参观，自然从中获利不少。没听说过我们就有一个大企业，将他们的企业文化都标准化，什么样的人来参观，看什么内容，谁来介绍，走什么路线全部都设计好了，而且还有产品介绍自然是指企业文化的内容，营销队伍全国各地的培训机构都参与了，另外有一些专业讲师也通过它发了家，真有做大企业文化产业的趋势。其实这本来没有什么好非议，人家有本事赚钱你还不允许？还有一些专业机构也参与到这次大潮中来，没听说过什么或者策划大师被聘请为某大型企业集团的顾问，经过策划后就给该集团做一套漂亮的企业文化方案出来吗？在这个过程中，作为主体的企业自然也不是傻子，他们张口就说企业文化，什么
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