管理透视：企业文化真的是雾里看花吗？

目录/提纲：……
一、企业文化不是扯老虎皮、树幌子，绝对不可以挂羊头买狗肉
一是熏陶人才
二是打造品牌
三是推行有效管理，营造创业氛围
四、企业文化不是跳大绳，绝对不能故作神秘，而应该上传下达，尽量多沟通反馈
二是守旧型，员工心理契约的天然缺乏，导致企业制度成本高、_复杂而无效
五、企业文化不是吃鲜鱼，绝对不能急功近利，而应该学会编织鱼网的方法
一是团队协作精神二是以客户为中心三是平等对待员工四是激励与创新
……
企业文化是什么？这个问题可以说是仁者见仁，智者见智，众说纷纭。目前来讲企业文化究竟如何定位和理解，这就应该根据企业实际情况，打造企业文化的平台，让企业文化尽快落地，而不是把企业文化悬在半空。
　　作为企业文化工作者就必须深刻地理解企业文化，企业文化究竟是什么，到底是一种什么形态，企业文化到底需要做什么工作，企业文化应该怎样理解执行，企业文化会给企业带来什么。带着以上诸多问题，结合目前实际情况，在这里我想与大家讨论交流一下，可能有的看法过于偏激，但是我衷心地希望，能够共同提高我们对企业文化的认识，以便于今后企业文化工作的开展。
　　一、企业文化不是扯老虎皮、树幌子，绝对不可以挂羊头买狗肉。而是应该扎扎实实的发掘企业文化，提炼企业文化。
　　当前，我们企业文化工作正在受到一股不良风气的影响，一些人根本就没有从企业文化的实际出发，努力摸索出一条适合企业自身发展的道路。而是急功近利，千方百计、挖空心思去抄捷径。于是乎，就把企业文化来了个包装炒作，扯上了老虎皮，树起幌子，专门挑一些非常响亮、时髦、心潮的口号，也不联系企业实际情况，一味地生吞活剥，不加消化，并堂而皇之的把这些口号形式主义当作大帽子，强制性扣在每一个人头上。可悲的是连他们自己也没有理解企业文化到底是什么？所以说当你挂着“企业文化”的羊头去买“口
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