一个没有文化的企业是沙漠。我们认为“文化”应该是:被预先确定的、更深层次的、并由组织成员分享的基本假定和信念。它是不以精确方式运行,且被限定在一个“被认为是理所当然”的基本框架内,并且流行的一种组织观点及氛围。笔者认为,企业老板个人文化直接影响企业文化,一个人的胸怀有多大,事业就有多大。当企业文化不再适合企业发展趋势的时候,需要通过改变老板的个人文化来改变企业文化。
老板的“主观世界”是企业文化
一个健全的自然人有思想意识、价值观、人
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