如何重塑企业文化

如我们亲眼目睹，新经济中整个企业环境的变化是急遽又颠覆传统的。
　　许多公司在面对变动和营运压力下，纷纷采取一些企业再造和转型策略，以强化其竞争力，常见做法如并购、全面化、建立知识管理及学习型组织、经营全球化、从制造业转型为服务业以强化竞争差异性等。
　　然而，以上诸多策略转型能否成功，其实与企业文化息息相关。原因很简单，如果企业文化不能随着新策略作适当的调整，新策略是无法有效贯彻执行的。以并购而言，文化无法相融往往是失败的主因；以化而言，部门能否打破本位主义，建立顾客导向的标准化流程也是成败关键；再以企业全球化为例，经营团队能否以全球化思维适应他地经营
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