树大有枯枝，战略靠执行

确立了恰如其分的经营战略之后，还必须辅之于完满的贯彻实施，只有这样，企业才能百战不殆，长盛不衰
　　今天，战略方面的课程往往不讲实施贯彻。战略尽管制定得头头是道，却没有考虑到习惯_的顽固和执行中会遇到的困难与障碍，以及人们难免会有的自相矛盾的毛病。实际上，确立了恰如其分的经营战略之后，还必须辅之于完满的贯彻实施，只有这样，企业才能百战不殆，长盛不衰。
　　英特尔公司高级副总裁虞有澄说：“英特尔管理体系的核心在于战略和经营的紧密连结，我们坚信，所有的战略都必须转化为具体的行动，空谈战略，终将一无所成。”（虞有澄：《开创数字化未来》，生活·读书·新知三联书店，年，第页）
　　英特尔公司的管理体系有两大系统，一是战略系统，为公司设定未来的远景，二
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