打铁还需自身硬 无须扬鞭自奋蹄

目录/提纲：……
一是干部培训有差距
二是人员管理有缺口
三是干部监督有难度
一是整合工作力量
二是发挥以案代训的作用
三是有意识培养一批尖兵
四是多措并举抓好干部培训
……
打铁还需自身硬 无须扬鞭自奋蹄

**年7月我从**农业大学经济管理学院毕业，作为**届自治区的选调生分配到**区**镇党办担任秘书，**年2月借调到区委组织部工作，主要从事干部考核、培训和管理等工作。2019年10月由区委组织部副科级组织员提任到区纪委监委组织部工作。
在我十五年的工作生涯中，组织部的经历历历在目，工作习惯、工作方式方法、待人接物甚至是三观的养成都离不开在区委组织部的历练和磨砺。在区委组织部磨炼多年，最初认为来到区纪委监委工作会游刃有余，但是真正走出组织部，迈向一个崭
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责任。
从我自身的工作情况来说，有三个难点一直没有找到突破口：一是干部培训有差距。来到纪委监委工作才感到这个单位的专业性是极强的，之前在区委组织部的培训主要是党性教育为主，业务性的内容少之又少。由于专业性极强，业务范围比较广，在培训的时候缺乏针对性，无法实现“按需培训”，粗线条的培训浪费了干部们的时间和精力，也对工作没有提升和帮助。 二是人员管理有缺口。每天通过晨读晨练活动一定程度可以约束干部的工作纪律，但是派驻组的干部、办理专案的干部是管理的真空地带。尤其是办案期间，由于工作时间弹性大，不便于进行约束，而且顾虑到管的过严过细会对工作有影响，并且引起干部们的抵触情绪。三是干部监督有难度。干部监督室与组织部合署办公，作为我个人来说，由于没有办案经验，也没有在纪委监委其他任何岗位工作过，对纪委监委各个岗位的廉政风险点都不是很清楚，缺乏敏感性，在干部监督方面没有抓手和措施，只能按部就班做些日常工作，干部监督效果甚微。
到区纪委监委将近两年的时间，有很多的收获，作为室主任虽然具体工作做的比较多，但是发挥的空间也比较大，在这个期间我也有很多思路和举措，组织了不少的活动；在业务工作方面也尽可能的进行规范和完善，建立了很多基础台账，把工作做得更细更实。通过踏实扎实的工作，树立热情诚恳的服务意识，组织部的工作还是较之前业务工作、口碑有进步有提升。
通过回顾工作情况，我也想到了几点意见建议：一是整合工作力量。建议人员配备“求精不求多”，每个部室的工作人员数量不同，尽量在满足工作需要的情况下，减少人员配置，将更多的有生力量放在纪检监察室和专案组。二是发挥以案代训的作用。将地区的专职纪检干部用好，可以适当放在派驻组、纪检监察室进行锻炼，先从办理简单的案件开始，逐步培养办理专案的人才。三是有意识培养一批尖兵。目前参与办案的干部也不少，但是没有表现很突出的干部，建议根据干部实际表现，有意识的培养锻炼部分有潜力、肯吃苦、懂业务的干部，尽快能够独力带队作战。四是多措并举抓好干部培训。通过邀请上级纪检监察 ……（未完，全文共1735字，当前仅显示1103字，请阅读下面提示信息。收藏《打铁还需自身硬 无须扬鞭自奋蹄》）