在乡村振兴工作领导小组会议上的讲话

在乡村振兴工作领导小组会议上的讲话

乡村振兴是脱贫攻坚工作的延续，我们要从战略的角度理解国家乡村振兴工作战略部署，前期分公司脱贫攻坚工作已建立了良好的工作机制和人员配备，目前农村的基础设施相对完善、温饱问题基本解决，但城乡之间仍存在较大差距，农业农村现代化建设还有待提升，作为我省是农业大省，乡村振兴工作有挑战，但也有机遇，我们要抓住机遇，创新工作
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工作才会越主动、越丰富。
二、扎实做好市场研究和产品研发
做产品的首要工作是要了解市场，只有对市场清晰的了解，才能做好产品研发。前期，我和相关部门到乡村振兴示范点调研，拥有米业、袜业、劳务输出、乡村游、夜市经济等多项产业，日均人流量1万人次，这个村因地制宜开设了游船、滑道、农家饭等休闲娱乐项目吸引周边人群消费。目前这个村的集体经济搞得非常好，没有资产业务需求，但对金融环境提出了具体要求，需要设立自动取款机和申请专属摊位收款码。举这个例子，一方面是要向这个村学习研究市场，因地制宜开发产品，另一方面大家通过调研，才能了解乡村能做什么、乡村需要什么。做乡村振兴和普惠业务是一样的，要依托政府引导。乡镇政府对当地情况更了解，所以要在对接的基础上，做好市场调研，推出有针对性的产品；只有在深入调研基础上的产品研发才能设计好产品模式，更能有效控制风险。
三、切实做好组织推进工作
做好组织推动要分清主次。产品和市场搞清楚后，要明确重点区域，目前当地分公司就是我们乡村振兴工作的重点。此外还要有下沉意识和行动，不是说下面没有网点就是理由，没有网点就要走出去，要与当地和周边区县的农业农村局、乡村振兴局做好对接，深入了解当地情况，要有专门的人员负责推动这项工作，在重点的乡镇要建立具体的对接机制，可以从难到易，从区到城乡结合部，到县，到村，不能将工作安排浮在表面。同时，要结合政府、监管部门要求，用好考核资源推进工作落实。
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