目录/提纲:……
一、实践探索
(一)聚焦资源整合,“区域化党建+共驻”建强组织体系“固本”
(二)聚焦队伍建设,“多元化党建+共建”发展基本队伍“育苗”
(三)聚焦和谐稳定,“网格化党建+共治”改善治理环境“净土”
(四)聚焦协同服务,“亲民化党建+共享”做实群众工作“夯基”
二、困难问题
(一)社区治理_机制不够健全
(二)社区人员结构复杂
(三)“三无小区”治理困难
(四)城乡结合部界限划分不清、隶属不明确
(五)社区综合服务设施不够完善
(六)治理成效有待提升
三、对策建议
(一)成立机构,统筹力量“开新局”
(二)优选优培,队伍建设“激活力”
(三)“三无”管理,破解难题“添成色”
(四)整合资源,协同配合“抽真空”
(五)政策支持,建强阵地“有保障”
(六)以人为本,提升服务“强成效”
……
城乡结合部社区治理探索的因应之策
城乡结合部是城市与乡村的过渡地带,是城市发展过程中最难治理的区域之一。近年来,四川省阿坝州马尔康市立足社区治理和城乡结合部治理,坚持以问题为导向,破解城乡结合部党组织覆盖不够、社区发展层次不均、基层治理力量不足等难题,着力解决群众急难愁盼,切实增强群众获得感、幸福感、安全感。
一、实践探索
马尔康市城乡结合部由马尔康镇3个社区(美谷社区、达萨社区、马江社区)和周边交接的4个行政村(阿底村、莫拉村、查北村、俄尔雅村)犬齿交错构成,城乡结合部社区针对马尔康来说,就是现有的3个社区。该区域纳入城市建设规划,辖区内农业和非农业人口混居,聚集了大量流动人口和特殊人群,是兼具城乡两方面特征的治理单元,也是城乡基层治理的薄弱环节。3个社区常驻人口9348户、19044人,驻州级、市级机关企事业单位151个,共有“三无”小区37个。3个社区分别设党总支,共有“两委”干部24名,下属共7个党支部,党员304名。社区党总支书记和居民委员会主任均为“一肩挑”,党组织书记平均年龄40岁,大专及以上文化程度3名。近年来,始终坚持党建核心引领,通过筑
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8名,构建“2+1”帮扶机制,选派镇党委班子成员、社区“两委”主要负责人作为后备干部联系培养人。深入开展学历提升行动,8名社区干部计划参与学历提升行动。三是扎实抓好党员发展工作,紧紧围绕“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”工作方针,把好统筹、程序、评估“三道关口”,认真落实发展党员5阶段25个步骤,今年三个社区共发展党员5名。
(三)聚焦和谐稳定,“网格化党建+共治”改善治理环境“净土”。一是在城乡结合部重点地段和区块,推行“2+1+N”网格化高效警务管理模式,组建老何调解室、卓玛警务室,调解邻里关系、征地拆迁等纠纷52起,提供语言翻译、向导纾困等服务3500余次。研发“出租房屋旅店式管理系统”,“线上线下”管理模式,全面掌握房屋和租客信息。二是将小区、院落、楼栋、驻区单位精划细分为18个网格单元进行管理,坚持和发展新时代“枫桥经验”,整合网格员力量,强化宣传和风险隐患排查,完善社会矛盾纠纷多元预防调处化解综合机制,确保马尔康镇矛盾纠纷多元化解协调中心运转通畅。三是建立以消防大队等专业队伍为主、镇政府和村社应急队伍为辅的“一主两辅”应急队伍,延伸小区应急分队建设,完善巡查检查、应急值守、预警预报等7项制度。
(四)聚焦协同服务,“亲民化党建+共享”做实群众工作“夯基”。一是整合行业部门单位信息资源,促进党建信息平台与政务信息平台、社区管理平台多网联动、叠加融合。二是采用“党员积分”管理制度,规范党员申报、集体评议、支部登记等流程,激发党员多做好事。创新推行“3812”服务平台,制定“服务需求、服务资源、服务项目”三张清单,完善州、市部门“结对共建”考评制度。整合组建党员志愿服务队、先锋突击队,引导党员多形式、多渠道为群众服务。三是遵循“亲民、便民、高效、优质”理念,实施社区党群服务中心亲民化改造,推行预约、延时、代办等新型服务方式。在“五点半”课堂、户外工作者温馨小屋等服务平台基础上,新增老年大学、问需服务站等功能。设置综合办事窗口,建立“全岗通”制度,加强值守人员综合业务培训,全口径办理公共事务。
二、困难问题
综合
调研掌握情况,虽然城乡结合部社区治理工作取得了一些成绩,但与经济社会发展和人民群众现实需求还有一定差距,还存在社区治理体系不够健全、治理能力和水平不高、社区基本功能和作用发挥不够充分等突出问题。
(一)社区治理_机制不够健全。目前,全市社区治理工作缺乏统一的协调指导机构,仅仅依靠市委组织部出谋划策。社区工作人员对社区治理办法不多、谋划较少、整体素质有待进一步提升,马尔康镇对社区治理力量配备不强、推进工作缓慢,市级相关牵头部门单位对社区治理思考不深、力度较小、工作落实不到位、牵头作用发挥不够好,驻社区部门单位参与社区治理积极性不高、参与度低,难以形成整体工作合力,力量相对薄弱。流动党员管理制度机制不健全,社区党总支和党支部对流出党员排除不及时、信息掌握不精准,存在流动党员去向难掌握、活动难开展、教育难落实、党费难收缴等情况。
(二)社区人员结构复杂。近年来,随着城市化进程的加快,许多不同地域、不同背景的人来到马尔康镇,使得社区人口变得复杂,增加社区管理难度,除原本的人口外主要增加了四类居民:一是因双江口电站工程等重大项目建设搬迁进城的失地农民;二是外来务工的流动人员;三是子女在城区就读的陪护人员,随着子女年龄增长、学校作息时间调整等因素,时常改变居住地点;四是州县两级的机关企事业单位工作人员。公众参与社区治理的手段和方法单一,社区居民的认同感不足、缺少途径参与社区治理;社区居民议事会参与人员覆盖面窄,有相当一部分居民,对社区事务参与较少,社区总体参与率较低、参与渠道有限、参与水平不高;社区建设的经费来源目前仍以政府
财政投入为主,社会资金投入还比较少;社区各类社会组织发展不足,专业人员数量较少,作用没有得到充分发挥。
(三)“三无小区”治理困难。“三无小区”是城市建设和管理的薄弱环节,要改善人居环境、提升城市整体形象,必须对“三无小区”进行标本兼治、彻底治理。现存在的37个 ……(未完,全文共6242字,当前仅显示2192字,请阅读下面提示信息。
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