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在乡镇(街道)人大主席(主任)座谈会上的讲话提纲

发表时间:2022/1/4 19:33:10

在乡镇(街道)人大主席(主任)座谈会上的讲话提纲

同志们:
为全面贯彻落实_人大工作会议精神,深刻领会__的讲话要求,进一步明确新时期人大工作面临的新任务,新要求,今天,我们在此组织召开全县乡镇(街道)人大主席(主任)座谈会议。
前面,部分乡镇作了经验交流发言、提出了很好的工作建议,常委会副主任**同志领学了__在_人大工作会议上的讲话和__关于《_坚持和完善人民代表大会制度加强和改进人大工作的意见》两个重要文件。下面,我结合前期开展的乡镇人大工作调研情况,就如何做好新时期我县乡镇(街道)人大工作讲几点意见。
一、肯定成绩,增强工作信心
今年是县、乡人大换届之年,工作任务重、压力大,各乡镇人大主席切实履行宪法和法律赋予的工作职责,紧紧围绕党委的工作大局和中心任务,创新方式,丰富载体,拓展平台,工作成效突出。一是乡镇党委更加重视。各乡镇始终把人大工作作为党委工作的重要组成部分,与阶段工作、中心工作、日常工作同步安排部署,同步督促检查,同步考核落实。适时召开党委会专题研究人大工作开展中出现的新情况、新问题,努力为乡镇人大主席团开展工作提供好的环境,从人力和财力上强化保障。全县各乡镇基本做到了工作经费实支实报,代表活动费用足额拨付。**镇党委出台了《关于进一步加强人大工作的意见》,绝大多数乡镇配备了人大专职人员,做到了干事有方向,干事有力量,干事有形象。二是主席团工作
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运行机制完善、联络方式、效果发挥等方面都得以加强和改进。其旺盛的生命力和展现的活力都将持续发挥。五是人大换届选举依法圆满。按照_和省委的统一安排部署,今年我们在县委的统筹部署和正确领导下,通过各乡镇党委和人大主席团的共同努力、广泛宣传、精心组织、依法依规、严格程序、匡正风气,圆满完成选民登记、代表人选提名、各类候选人的酝酿,代会召开,选举产生了乡镇人大代表**名,选举产生县人大代表**名,选举产生了乡镇人大主席团和政府领导班子组成人员,整个工作面宽量大,持续时间长,最终实现了组织意图和选民意见的一致。可以说,我们乡镇做了大量艰苦细致的工作。通过换届选举,既是对我们在座各位人大主席执行能力的检验,又是为新一届的乡镇人大主席团奠定了坚强的工作基础和组织基础;更是全面推进了基层民主建设,增强了对人民代表大会制度是一个好的政治制度的认识。
二、正视问题,补齐工作短板
从我们平时掌握和专项调研工作中了解到,我县乡镇人大工作还存在着一些不容忽视的问题,工作开展的质量和水平不均衡不持续。凡是乡镇党委高度重视的地方,凡是人大主席自身素养高的地方,都能呈现出生机勃勃,亮点纷呈。听取工作汇报让人觉得有板有眼,察看现场和资料使人爽心悦目。否则,当事者是垂头丧气,听事者一片茫然。从外部环境看,一些乡镇党委对**省出台的乡镇人大主席团工作条例的学习、领会和贯彻不深入、不细致,没有全面而准确的把把握乡镇人大主席团的组织体系、工作体系、责任体系和考核体系,没有对乡镇人大在基层_治理建设中发挥的作用得以充分认识。错误地认为,乡镇工作把_方针政策宣传好,把县委的决策执行好,_维护好,干点实事,不出事,一切就了事。没有把党委的决策、政府的执行和人大的监督系统谋划和统筹部署,特别是没有认真思考决策的依据来源于什么渠道,决策的落地依靠于什么力量,决策的成果造福了什么对象。没有认真思考,执行的好坏谁来评价,执行的快慢谁来监督,完全忽视了乡镇人大主席团就是组织代表为党委正确理政,纳言建策,为党委决策和政府执行凝智助力,从而导致乡镇人大工作既无良好的外部环境,又没有体面的自身形象,应有的工作地位,得不到社会的尊重,应有的作用得不到充分发挥。同时,我们县人大常委会也认识到,实地指导乡镇人大工作较少,给乡镇压担子、交任务多,荒于对乡镇人大工作业务的系统培训,谈心交心、听取工作意见建议,真情关心关怀,清障护航,撑腰壮胆。从我们乡镇人大主席自身看,去年乡镇行政区划调整和今年上半年乡镇领导班子换届连续两轮的人事变动中,相继有9名人大主席转任到乡镇长岗位,28名在岗位时间较长年龄较大的作为卸任安排,晋升了职级。新进人大主席都是多年在副书记或副乡镇长岗位上历练,具有有丰富的工作经验。县委对使用干部是慎重的,对大家是关心的,对人大主席是厚爱的,也体现县委对人大工作地位的重视。全县37位乡镇(街道)人大主席(主任),平均年龄43岁,应该是年富力强、充满生机与活力的一支队伍。但是,我们有的人大主席缺乏干事激情。没有把组织的重托和人民的信任记在心上,挑在肩上,错误地认为安排担任人大主席就是人生政治履历的最后一站,晋升无望,失去了过去风风火火的干劲,对工作不深研细究,得过且过,敷衍应付,搞形式,走过场,自认为干过行政、做过党务、见过大风,看过大雨,摆出一幅老资格,暮气沉沉,漫不经心。我们有的人大主席不主动作为。干不好工作,就上推下卸,不是党委不重视就是政府不支持,不是人员不够就是保障不力,找托词推责任。年度工作没有计划、没有总结,走到哪里黑就在哪里歇。把人大主席岗位当作“享受待遇的岗位”“二线闲置的岗位”、工作配盘的岗位,自削意志。我们有的人大主席业务不熟悉。不去主动适应新形势、新任务的工作需要,不学习政策,不专研业务,看不清方向和主流,凭经验、凭个人想法干事,不明白乡镇人大主席团的工作职责,年度干什么、怎么干,一片空白,更不说主动创新、抓亮点,显特色。我们有的人大主席专职不履职。认为人大工作是务虚工作,地位不高,硬性不强,约束不严,考核不严,不把主业当本分,热衷于热热闹闹,上心分管政府工作,把分管部门的多少作为提升社会地位的筹码,把分管项目的大小作为显示自身权力的标志,严重偏离了正确的人生观和价值观。我们部分乡镇开展监督工作流于形式。怕得罪乡镇部门和分管领导,监督事项没有结合难点、热点和焦点,选择监督主题绝大多数都是垂直管理部门存在的问题,不去接触乡镇本级政府在履行职责中出现的工作矛盾,开展工作评议抓不住关键,形成不了有价值可复制的成果,触动不了思想灵魂,问题整改不回应,不跟踪、不问效。我们乡镇有的人大代表履职能力不强。对代表日常管理、服务培训缺乏方法和手段,组织代表开展活动不经常,每年的乡镇人代会的召开,把两天的会期压缩到一天,把一天的会期压缩半天,只要选举任务完成,就报捷庆功。根本不开展各项报告的讨论和审议,不听取代表的意见和建议。闭会期间,在参与检查、调研和评议工作中,也是陪着走、跟着看、不发声、不表态、不多嘴,你好我好大家好,结果个个都当“和事佬”,在人民群众中没 ……(未完,全文共9926字,当前仅显示2711字,请阅读下面提示信息。收藏《在乡镇(街道)人大主席(主任)座谈会上的讲话提纲》