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项目谋划会议讲话提纲

发表时间:2022/5/16 14:28:35

项目谋划会议讲话提纲

今天,我们召开这次项目谋划会议,主要目的就是分析形势、明确任务,组织动员全区各相关单位和部门充分发挥工作积极性、主观能动性,精心谋划项目、积极引进资金、破解发展瓶颈,以项目谋划工作的新突破推动**经济社会高质量发展。
抓发展必须抓项目,抓项目首先就要抓好项目谋划这步“先手棋”。**经济想要实现新突破,发展实力想要得到大提升,就必须依靠项目。年初以来的疫情,迫使我们不得不按下暂停键,在实现全面复工复产后,我们对冲疫情影响、把失去的补回来,就要依靠项目,特别是要依靠大项目、好项目,这就对我们项目谋划工作提出了更高的要求。下面,就抓好当
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学习和研究上级政策和产业发展趋势,把握重大战略机遇,抢抓政策“窗口期”,紧扣政策导向和发展目标,谋划争取一批适应当前国家、省、市需求、符合**地方发展实际的大项目、好项目、多功能项目、系统化项目,全面提升项目谋划工作的精度和质量。同时,要加强同企业的沟通,多想企业如何发展,如何上项目,助力企业运用政策红利推动项目加快建设,对于认准的项目,要提前运作、提前谋划、提前包装。
二是服务要“细”。项目谋划好了,怎么快速推动落地见效?考验的就是我们服务的功夫。对于已经谋划好的项目,要加快推进前期各项工作,尽快完善手续,提高项目成熟度。要优服务质量。充分发挥驻厂办、项目中心作用,强化服务意识,实行全流程、全生命周期跟踪服务,加快推动重点项目建设进度。要在项目服务上再细化,点对点对接,力促项目早开工、早落地、早竣工,按时保质保量完成项目建设任务。要强要素保障。项目前期工作又是一项十分具体而扎实的工作,决定着招商引资、项目资金争取的成败。各单位、各部门要及时掌握谋划储备项目的进展动态,帮助解决影响项目开工建设的资金、土地、拆迁、环评等问题,针对不同情况分类施策、有序推进,促进储备项目向落地建设转化。要聚部门合力。项目谋划工作不管是现在还是今后,都不是发改和项目中心一家的事儿,而是全区各单位、各部门的头等大事、首要任务、第一责任。要强化各属地单位和行管部门的协同配合,加强相互之间沟通协调,建立涉及单位和部门联合会商机制,形成合力攻坚、破解难题的良好态势。
三是见效要“快”。我们千辛万苦向上争取来的资金,如果不能发挥作用,就是最大的浪费,就是对我们争取资金的领导和同志最大的辜负。上级给的资金,是有使用期限的,是要见到效果的。上级资金在**发挥出了效益,才能吸引更多资金拨付、流入到**。要会借力发展。向上争取资金的本质是什么?就是借助上级的财力推动自身的发展。上级的资金就在哪里,你不争取,发展机会就给别人了。各单位、各部门要放下架子、拉下脸皮,领导要带头上前,主动与省一级无缝对接,向上多联系、勤汇报,让上级部门全面了解我区或者说你分管行业领域的发展前景,把握申报时机和程序,尽可能挤进国家和省、市重点项目的“大盘子”。要培植项目亮点,增强项目的吸引力,从而提高项目谋划成功率,做到随时可以拿得出、拿得准,让项目等资金,不让资金等项目。要清单 ……(未完,全文共1982字,当前仅显示1260字,请阅读下面提示信息。收藏《项目谋划会议讲话提纲》