问诊企业文化的“眩晕症”

**年初，国家劳动和社会保障部发布了十大新职业，企业文化师位列其中企业文化师的诞生，说明了中国的企业文化建设已经逐渐与世界接轨正在走向规范化和专业化道路。对于企业文化从业者来讲，这是振奋人心的喜讯。笔者在欣喜之余，同时也感觉到作为一名企业文化从业者肩上责任的沉重。
　　一、浮躁环境孕育出企业文化“眩晕症”
　　企业文化作为新兴的企业管理模式，一直被认为企业家和学者是一种亚文化，企业文化也没有得到充分的重视。当前乃至相当长的一段时间，摆在大多数中国的企业家面前，更严重问题就是企业生死存亡。而企业基业长青的长远战略问题，就暂时束之高阁。
　　企业文化热潮席卷神州也就是这几年时间，真有点乱花渐欲迷人眼，（首席企业文化官）、企业文化总监、企业文化专员等等一大批称谓浮出水面。企业文化从业者分别从行政、党团、工会、广告策划、记者编辑等几个行业转化而来。可以说，企业文化从业者队伍的水平是良莠不齐，其中不免有南郭先生之类以鱼目混珠。正是企业文化从业者来源的不确定性和知识技能方面的不专业化，加之企业实际情况，以及中国企业发展史和中国的实际国情，决定了中国企业文化建设必将走上一条崎岖坎坷的道路。
　　笔者经常思索这样的问题：难道中国的企业家
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