战略制定与战略实施

战略管理可以被简单地划分为战略制定和战略实施两个阶段，这两个阶段之间有着天然的、紧密的联系，但它们的过程与所采用的方法、技术和手段之间又存在着本质的不同，这种本质的不同从管理的科学性与艺术性这个角度能够被很好地体现出来。本文拟从科学与艺术的角度来分析、比较战略制定和战略实施，以把握两者之间的本质差别，使得我们能够针对两者各自的不同特点来采取相应的、有效的方法与措施，从而有助于企业更有效地进行战略管理。
　　一、战略管理的科学性与艺术性
　　在从科学与艺术的角度来认识、比较战略制定与战略实施之前，让我们先认识什么是战略管理的科学性与艺术性以及这两者之间的关系。
　　战略管理的科学性是指战略管理遵循普遍性的客观规律，通过对事物进行观察以后做出判断，这种判断具有抽象性，并且可以条理化为系统的知识体系，具有规范化和合理化的特点。
　　战略管理的艺术性是指战略管理是一项复杂的、高度不确定的、创造性的工作，要使战略管理得以有效地进行就必须发挥管理主体的经验、直觉、人格魅力、灵感与创新，而直觉、人格魅力、灵感与创新是往往难以用语言
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