培育企业文化共创企业未来

目录/提纲：……
三是培养有利于员工与企业共同发展的价值观
（一）抓解放思想，更新陈旧观念
（二）抓敬业精神，培养认真习惯
（三）抓团队建设，营造真诚氛围
（四）抓机制搞活，注重制度创新
（一）企业领导的价值观
（二）员工主体的价值观
（三）团队的价值观
（四）管理的价值观
（五）思想政治工作的价值观
……
在企业界，为什么经常会看到一些企业只有三五年的寿命，仅繁荣几年，然后就销声匿迹了。即使当初有很好的技术底子，也有很好的市场，企业发展起来了，可是后来企业的管理层却越来越累，员工对企业的误解越来越多了，结果优秀的人才离开了，没有了创新，失去了市场，最后只有关门改行。为什么有人把靠吹捧走红的企业品牌比作“螃蟹”，意思是经不起市场和时间的考验，一红就死？新安化工、严州府等企业在企业文化建设的有益实践给出了一个很好的答案：三年的企业靠运气，五年的企业靠老板，十年的企业靠管理，二十年的企业靠文化。这句话从理论上看虽不严谨，但却形象地诠释了企业文化建设对一个企业健康成长有多么重要。对此，我们不妨套用另一句话来说明这一意义：一个没有优秀文化的民族，不能自立于世界民族之林；同样，一个没有优秀企业文化的企业，也很难自立于市场竞争之中。
　　企业文化建设的目标在于让企业健康发展
　　谈企业文化
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