营造“好主意”文化

公司创新会使人联想到实验室里身着白大褂的科研人员，以及创造性行业和媒体中的步履匆匆的年轻人。但一些大型公司，连同政府一道，却热衷于推销一种不同的形象：他们宣称，创新就是对程序和工作组织的逐渐改善，就是一种民主调整的文化。
　　这就引发出一个问题：员工有多大的创新性？
　　电信公司沃达丰委托开展的一项最新研究描绘出一幅喜忧参半的图景。先说好的一面。在接受访谈的名员工中，的人表示，他们每周都会产生一个新主意。
　　假
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