战略角色：抓紧“风筝”的绳子

上世纪的七八十年代，主要是一个管家；年代，有点像投资银行的银行家；现在则更像一个战略家。
　　日前，由国有资产监督管理委员会、普华永道会计师事务所、泛太平洋管理研究中心共同主办的“中国企业财务总监圆桌会议”上，来自各大型企业及知名会计师事务所的负责人就财务总监的定位、公司财务管理等问题各抒己见。
　　：战略家管家
　　在上世纪的七八十年代，公司的财务总监主要是一个管家，是一个监督者，一个计算器，是一个说“不”的人。年代，财务总监的角色发生了变化，他有点像投资银行的银行家。需要管理股东价值的投资、公司上市以及风险资本的筹措等问题
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