海外传媒集团的财务管理

目录/提纲：……
一是提供决策依据
二是控制子公司
三是进行税务管理
四是控制现金流
（一）表格精美讲究包装
（二）财务汇总精确快捷
（三）广告发行收入支柱
（四）采编印刷开销大户
（五）统计数据考核基础
……
世界上著名的跨国传媒集团，包括美国在线－时代华纳（）、贝塔斯曼（）、新闻集团（）、维亚康姆（）、维旺迪（）和迪士尼公司（）等，其负债率都比较低，固定资产与财政收益比都很接近，说明他们的财务管理都处于良好状态。相比之下，美国在线－时代华纳的效率最高，其次是新闻集团，而维亚康姆由于负债高影响了整体效益。①财务管理对传媒集团的重要性可见一斑。本文试图对这些跨国传媒集团财务管理的经验和策略做初步总结。
　　财务工作的重要地位
　　毫无疑问，财务工作在任何一个海外传媒集团中都处于不可替代的重要位置。不管是传媒集团的日常运营和管理，还是资本运作、公司上市、企业并购等重要项目的实施，都离不开财务部门的支持。不敢想象，一个拥有几十个甚至上百个子公司的传媒集团，每天有大量涉及采编、广告、发行、投资等方面的现金流，如果没有完善和科学的财务管理系统，如何能够保持正常的运营？传媒集团对财务工作的重视，仅从一个职位便可管窥：跨国传媒集团的首席财务官（）
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