如何评估培训效果

大多数公司的高层领导对培训的必要性已有比较深刻的认识，花在培训上的钱也越来越多。但是，因为培训本身并不直接产生经济效益，到底该花多少钱在培训上，花的钱有什么效果，就成为让领导头疼的难题。那么，如何评估培训效果呢？
　　培训效果的评估，主要包括以下四个层面：
　　反应层面
　　反应层面需要评估以下几个方面：内容、讲师、方法、材料、设施、场地、报名的程序等。
　　适合具体衡量的尺度，可以采取分法（极好、好、一般、差）、分法（极好、很好、好、一般、差），或者分法（到分）、分
　　法
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略388字，正式会员可完整阅读）
……（未完，全文共1714字，当前仅显示1090字，请阅读下面提示信息。收藏《如何评估培训效果》）