再谈培训项目管理

目录/提纲：……
一、培训项目的基本概念
二、培训项目管理的定位
三、培训项目基本类别
四、培训项目管理基本流程
五、培训项目管理基本工作内容与职责分配
六、培训项目管理中的关键因素
……
培训项目管理工作对于大多数培训管理工作者而言并不陌生。但是仍然有许多错误的概念认识，这些认识极大地影响了培训工作的开展与质量提升。如培训项目顺利开展的关键是什么？主要工作流程又是什么？这些概念如果不统一认识，培训项目管理工作很难提升。
　　一、培训项目的基本概念
　　培训项目是有明确的教学目的、明确资源要求、具体操作过程的培训活动组合，如《全国市场经理培训》、《月份新员工培训》、《月份区域主管培训》等。任何一个培训项目必须具有明确的培训对象、培训目的、培训组织方式、培训内容和组织者。
　　二、培训项目管理的定位
　　培训体系是培训工作的顺利进行的保证，个人以为培训体系应该是结构
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