县领导干部联系服务企业工作制度

目录/提纲：……
一、总体要求
二、联系企业范围
（一）农业产业类：县域农业龙头企业、省级及以上农民专业合作社
（二）工业产业类：规模以上工业企业
（三）第三产业类：四星级及以上宾馆饭店、知名品牌酒店，大型演艺市场主体，规模以上服务业企业
（四）招商引资重点企业：项目总投资大于等于1000万元人民币或新业态招商引资在建及在谈企业
（五）其他需要联系的企业
三、联系对象范围
（一）县级领导：副县级及以上领导干部
（二）县直部门：根据企业类别、性质，结合部门职能职责和工作量确定所联系企业
（三）乡镇：按照属地管理原则确定联系企业任务
四、工作职责
（一）推动政策落地落实
（二）帮助解决实际问题
（三）引导企业发展提升
五、工作机制
（一）建立县民营办联系会议制度
（二）建立民营企业座谈会制度
（三）建立定期报送信息制度
（四）建立完善督导考核制度
（五）建立完善动态管理制度
……
***县领导干部联系服务企业工作制度

一、总体要求
以_总书记关于国有企业、民营企业发展的重要指示精神为指导，按照县委“五精理念”工作要求，切实加强对我县重点企业的指导服务，实现由被动服务向主动服务、承诺服务向需求服务、共性服务向个性服务转变，进一步优化我县营商环境，构建“亲”“清”新型政商关系，全面激活民间投资，加快形成市场主导的投资内生增长机制，推动重点企业和县域经济高质量发展，为全面建成“三地一典范”凝聚强大合力。
二、联系企业范围
（
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帮助企业用好用足惠企政策，助推企业长远发展。
（二）帮助解决实际问题。全面深入了解企业建设、生产、经营、管理及发展思路等情况，及时掌握企业在项目落地建设、生产经营过程中遇到的政策、信息、科技、用工、资金等方面的具体问题，采取现场办公、部门联动、向上争取等多种方式进行全程跟踪服务，帮助企业解决实际困难。
（三）引导企业发展提升。进一步放开市场准入领域，积极引导企业参与我县产业结构优化调整和重点项目建设，指导企业进行自我提升，提高市场竞争力，并充分借助东西协作、省内对口帮扶等力量，推动建立县域内外企业对口合作机制，打造企业发展提升、县域产业提档升级共赢局面。
五、工作机制
（一）建立县民营办联系会议制度。县民营办作为联系服务企业工作牵头单位，每季度组织各联系部门、乡镇开展一次工作调度会，总结回顾当季工作开展情况，集中讨论解决工作推进过程中遇到的各类困难问题，并对下季度工作进行安排。同时，根据工作推进情况，县民营办不定期召开工作推进会，交流工作推进情况，探讨分析具体案例，并讨论解决急需解决的困难和问题。
（二）建立民营企业座谈会制度。由县民营办每半年组织联系部门、乡镇及所联系民营企业召开座谈会，重点听取各企业家代表对企业自身发展、县域经济发展以及领导干部联系企业工作的意见建议。
（三）建立定期报送信息制度。各县级部门、乡镇联系责任人要建立联系服务企业工作台账，并在每月28日前向定点联系的县级领导及县民营办报送工作台账。各县级责任领导要在每季度最后一个月的28日前，将工作台账报县民营办。县委常委会、县政府常务会每半年听取一次工作开展情况，建立完善“月报告、季调度、半年点评”机制。
（四）建立完善督导考核制度。由县委办、县政府办会同县民营办，加大督查检查工作力度，采取每季度定期督查和不定期检查相结合的方式，掌握重点企业联系工作落实情况，并下发工作交办单和督查 ……（未完，全文共1612字，当前仅显示1025字，请阅读下面提示信息。收藏《县领导干部联系服务企业工作制度》）