目录/提纲:……
一是进一步强化“项目为王”理念,以项目比作为、以项目谈成败、以项目论英雄
二是持续表明县委县政府大抓项目的决心和力度
一是谋划储备不够充分
二是前期工作不够扎实
三是统筹推进不够有力
一、机制再优化
二、谋划再提质
一要聚焦政策谋
二是聚焦招引谋
三要聚焦短板谋
四要聚焦产业谋
三、前期再深化
一是论证决策要科学全面
二是项目审批要合规简便
三是部门联动要高效协同
四、要素再强化
一是土地方面
二是资金方面
三是能耗方面
一要快招引
二要快开工
三要快建设
四要快投产
……
在2023年**县项目谋划展示汇报会上的讲话
同志们:
今天,我们召开2023年项目谋划展示汇报会,主要有三点考虑:一是进一步强化“项目为王”理念,以项目比作为、以项目谈成败、以项目论英雄。二是持续表明县委县政府大抓项目的决心和力度。三是基于对三门发展的危机感紧迫感,提前打响发令枪,
动员全县上下在项目赛场上,早跑抢跑全速跑,为明年发展蓄势起势。
刚才,22家单位上台作了展示,听了之后,总的感受是,见到了思路和信心,一些项目已经有了眉目;也看到了干劲和拼劲,大家你追我赶谋项目,全县抓项目的氛围更加浓厚了,值得肯定。但我们更要清醒认识到存在的不足:
一是谋划储备不够充分。体现在“三个量”上:从数量看,上半年,入选市“四个一批”谋划盯引类项目14个,总投资218.9亿元,低于**【29个、2378.6亿元】、**【23个、595.4亿元】、**【21个、235.7亿元】。从体量看,仅有2个项目投资超50亿元,而其他县(市、区)已储备一批大好高项目【比如**谋划了复星、永太新能源等5个百亿级产业项目;**谋划的百亿钠盐储能电池项目,已签订正式协议;玉环拿下晶科能源近百亿的太阳能电池组件项目】。从质量看,大部分是基础设施、社会事业等项目,战略性新兴产业项目、民间投资项目特别欠缺。
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比如项目统筹机制,**建立“4421”项目推进体系【所谓“4421”,就是按照“规则在先、规范操作、公开平等、竞争择优”4项原则,落实“策划环节、设计环节、招标环节、建管环节”4个规程,防止和避免被主管部门主导、被业主绑架2个情况,确保产生1个优质项目主体】,特点就是开工快、入库快、出数快,并用“大项目统筹办、大
财政金融办、大监管服务办、大建设调度办”打破部门分割,协同推进项目全生命周期,运用这套机制,经过一段时间磨合,前2年,**固投增速连续居全省第1,今年1到8月份,所辖县市区固投增速全部保持2位数以上。今年7月份,宁波市政府全面学习**做法,也建立“1244”统筹推进机制和“四个大办”。比如土地征收机制,丽水市制定集体土地征收工作流程图,从项目立项用地预审选址,到项目办结供地,共17项流程画在一张图中,工作程序、责任单位、工作内容、法律依据、部门联系方式等一目了然,科学合理压缩了非法定流程时间。比如工业投资项目审批建设机制,绍兴专门制定了流程指南,囊括了前期准备、项目审批、工程建设、工程验收、生产准入等环节,以及新建工业投资项目、零地技改项目、省市及以上工业信息化项目申报等,帮助投资者和企业更好厘清项目建设路径,加快了工业投资项目建设步伐。
所以,项目谋划不能谋个大概,项目推进也不能“脚踩西瓜皮、滑到哪里算哪里”。接下来,要加强顶层设计,建立健全工作机制,从谋划、策划、可研、初设、开工到竣工,从投资估算、概算、预算到决算等,要建立全过程流程图,固化项目全过程推进流程、主要节点等,明确项目动议、审批、建设、竣工等环节的具体要求,切实增强项目工作的计划性、实操性。请相关部门认真研究,提出三门机制方案。
二、谋划再提质。提高项目谋划储备的质量,要做到“四个聚焦”:一要聚焦政策谋。抢抓政策的窗口期,吃透上级政策导向、扶持方向,让更多谋划的项目挤进国家、省市规划“本子”、计划“笼子”、资金“盘子”【比如,9月28日,**省出台了《农业
农村重大项目投资激励实施办法》,对总投资5亿元以上的农业农村重大项目、5000万元以上产业项目等进行激励,其中产业项目还向山区县倾斜,放宽至3000万元,我们要加紧谋划一批未来田园、数字设施、精深加工、冷链物流、种业等项目】。二是聚焦招引谋。很多项目无法内生,只能靠招引。特别是民间投资项目,要积极借助乡贤资源、中介机构、头部基金等资源,挖掘转化一批前沿招商信息【比如建筑业,在外从事建筑业相关乡贤有40人左右,分布在宁波、上海、湖北等地,其中亭旁人就占了总数的三分之一,要用好这些乡贤资源,谋出一批好项目】。三要聚焦短板谋。紧盯民生关切、城市建设等短板,谋划一批普惠性、基础性、兜底性项目。比如沿海工业城的产城融合,需要布局哪些商业项目;三江口的“新封面”,究竟需要那些标志性工程、高品质功能;教育、医疗、托育、养老等,需要哪些补齐的项目;村庄的搬迁,需要哪些科学集聚的项目,等等,都是项目谋划的来源、提质的方向。四要聚焦产业谋。新兴产业上,立足三门平台、资源等优势,谋划一批新能源、新材料、海工装备等强链补链延链项目。传统产业上,转型升级也能出项目,比如“未来工厂”“智能工厂”“数字化车间”建设,藏着大量的实物投资量,仅技改投资就要分别达到6000万元、3000万元、1500万元。服务业上,要敢于对标**、**、天台同体量的镇街,加强文旅、康养等项目的谋划,比如**熊出没文旅产业园、**温都水城【李跃旗书记在全市服务业大会上指出,三门和天台、**旅游各有体系,没有完整的旅游线路可以游完,我们要谋划周边旅游合作项目,推进资源整合、线路整合、品牌整合,通过整合包装大项目,实现三门旅游资源效应最大化】。
三、前期再深化。项目建设有自身规律,重点是要树立“前期制胜”的理念。要抓好三个关键:一是论证决策要科学全面。坚持先评估后决策,评估时,要广泛听取意见建议,多方案、多维度开展论证研究、方案比选【包括方案设计、预可研、建议书、可研报告、初设等文件编制,以及选址、投资规模、内容论证等】。我们刚才展示的35个谋划项目,在转前期的时候,还要注意与“三区三线”相匹配,提前开展、并联开展水域占补、土地报批、规划方案、环境评价等工作。决策中,在确定项目建设规模、建设时序、资金拼盘时,要充分考虑实际,避免造成“无效投资”。对于“大尖山”隧道、海游大坝等迟早要做的项目,要加快前期力度,尽快达到可研深度,甚至做到施工图设计环节,变“钱等项目”,为“项目等钱”。二是项目审批要合规简便。按照项目审批、核准、备案 ……(未完,全文共4821字,当前仅显示2435字,请阅读下面提示信息。
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