2023年个人述法报告

目录/提纲：……
一、坚持政治引领，深化党委在法治国企建设中的领导核心作用
一是带头学习、宣传和贯彻_法治思想
二是把党的二十大对党建工作的新要求写入公司章程作为重点工作推进
三是强化党委前置研究，突出国有企业的独特政治优势
四是坚持重视党管干部原则
二、坚持落实全面从严治党，提高党内法规制度执行力
一是细化年度重点任务
二是严明纪律守底线，持续净化政治生态
三是进一步发挥党员领导干部的模范带头作用
四是以监督检查来保障制度执行
三、坚持全面推进法治建设，提升企业治理体系和治理能力
四是健全法律事务管理职责
六是聚焦内部控制与风险全过程管理
四、坚持深入推进法治宣传，培植企业法治文化
三是持续强化企业各级领导人员作为“关键少数”的法治思维
四是全面开展普法宣传教育
五是加强重要领域的专项法治合规宣传
……
2023年个人述法报告

2023年以来，在集团党委的正确领导下，我始终坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指引，带头深入学习贯彻_法治思想，认真贯彻落实党中央关于全面依法治国的重大决策部署和省委省政府、集团公司全面推进依法治企的有关精神。坚持以知促行、知行合一，不断提高运用法治方式解决问题的能力和水平，带头研究部署企业法治建设总体规划，把法治建设纳入企业发展规划和年度工作计划，高度重视公司法人治理结构的规范完善，带头依法依规决策，积极推动依法治企和企业经营管理深度融合，坚持重视法治素养和法治能力的用人导向。现将本人履行推进法治建设第一责任人职责情况报告如下：
一、坚持政治引领，深化党委在法治国企建设中的领导核心作用
一是带头学习、宣传和贯彻_法治思想。作为推进法治建设的第一责任人，我始终把坚持带头学习贯彻_新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神中关于法治国企的重要论述作为首要政治任务，打造并运
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略658字，正式会员可完整阅读）……　
视党管干部原则。坚持把能遵守法律、依法办事作为党委考察任用干部的重要内容，相同条件下优先提拔使用法治素养好、依法办事能力强的干部；把法治素养和依法履职情况纳入考核评价干部的重要内容，为实现依法治企提供坚实的人才保障。
二、坚持落实全面从严治党，提高党内法规制度执行力
我多次在党委中心组学习时强调，各级党委要提高政治站位，要把坚持党的绝对领导作为根本政治原则，要认真贯彻落实_总书记关于党内法规制度的重要指示精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，筑牢政治忠诚。提高党内法规制度的执行力，自觉践行是关键，我深刻认识到把党内法规内化于心，外化于行的重要性。一是细化年度重点任务。制定下发《党委2023年重点工作任务分解》，研究制定26项重点工作内容，细化分解92条具体措施，为各级党组织抓党建工作指明了方向。二是严明纪律守底线，持续净化政治生态。制定下发《党委关于领导干部插手干预重大事项记录报告制度》《党委2023年落实全面从严治党主体责任任务安排》《党委2023年度抓党风廉政建设工作责任清单》等7个工作方案及清单，持续加强管党治党的政治定力。三是进一步发挥党员领导干部的模范带头作用。督促各级领导干部发挥好贯彻落实法规制度的主体责任，形成一级抓一级、层层抓落实、逐级传导压力的示范效应，对执行不力的坚决追究责任，形成尊崇法规、遵守法规、捍卫法规的良好氛围。四是以监督检查来保障制度执行。建立对党内法规制度执行情况监督检查的常态化机制。将党内法规制度的执行情况作为加强和规范党内监督、开展巡视巡察的重要内容，将党内法规制度执行情况纳入巡视巡察反馈意见，并做好督促整改工作。
三、坚持全面推进法治建设，提升企业治理体系和治理能力
作为推进企业法治建设的第一责任人，我自觉贯彻上级关于法治建设的重大决策部署，认真落实集团公司关于法治建设的各项要求。一是自觉运用法治思维和法治方式深化国企改革，推动企业优化布局，防范化解重大风险，提高国有资产监管效能，把法治建设纳入全局工作统筹谋划，对法治建设重要工作亲自部署，重大问题亲自过问，重点环节亲自协调，重要任务亲自督办，把各项工作纳入法治化轨道。确保推进法治国企建设的责任落实到位。二是进一步完善法人治理结构，确保内部管理制度建设匹配现有一体化管理模式，修订完成“三重一大”决策制度实施办法，党委会、董事会、总经理办公会决策事项清单和议事规则， 领导分工和授权制度等制度，进一步规范议事程序及工作规则，确保重要事项科学决策，有效决策。三是制定《总法律顾问制度》，建立健全以合规管理体系建设为核心的企业总法律顾问工作制度与法律风险管理机制，明确总法律顾问及兼任首席合规官的职责权限、选拔任用及奖惩考核等要求，深化国有企业改革的决策部署，推进企业法治建设，促进企业法律人才培养，提升依法治企的能力和水平，保障企业持续健康发展。四是健全法律事务管理职责。明确法律事务归口管理部门在政策法律研究、规章制度建设、合规管理、合同管理、诉讼案件管理的各项职责，合理界定企业法律顾问与外聘律师的分工配合，形成优势互补、相辅相成的法律服务保障体系。提升依法_能力，妥善解决法律纠纷案件，重大法律纠纷及时向集团公司报告，健全法律纠纷的应对机制。五是持续健全重大决策合法性审查机制，未经合法性审查或经审查不合法的，不得提交决策讨论。严格落实合同法律审核制度，持续保持规章制度 ……（未完，全文共3659字，当前仅显示1848字，请阅读下面提示信息。收藏《2023年个人述法报告》）